《集成管理 高科技时代的管理创新》求取 ⇩

前言1

第一章导论1

第一节 引言：时代的挑战1

一、历史回顾：管理的演化轨迹1

二、高科技时代的冲击：论题导出5

第二节 相关研究评述10

一、国外研究综述11

二、国内研究综述15

三、小结19

一、研究思路20

第三节 研究思路和体系20

二、研究内容22

三、研究目标及主要研究方法25

四、研究的意义26

第二章集成管理的理论基点30

第一节 集成管理概念前提：集成30

一、集成现象透析30

二、何谓集成32

三、集成的特点与集成度的衡量36

第二节 集成管理介质：集成场41

一、集成场的含义及组成41

二、集成场的作用形式50

一、集成效应的数学分析56

第三节 集成管理动因：集成效应56

二、集成效应的经济分析59

第三章集成管理的一般界定70

第一节 集成管理的内涵体系70

一、集成管理的含义70

二、集成管理的特点76

三、集成管理的功能79

四、集成管理的框架结构与运作过程82

第二节 集成管理的基本形式86

一、管理平台及其类别86

二、集成管理的类型90

一、界面的含义与成因105

第四章集成管理运行机理(I)：方法考察105

第一节 界面管理105

二、界面管理的准则111

第二节 超前策划118

一、超前策划的功能与特点118

二、超前策划的基本原理122

第三节 协同旋进126

一、协同旋进的功效127

二、协同旋进的主要实现方式128

第四节 流程重组134

一、流程重组的起因134

二、流程重组的原则137

三、流程重组的步骤及要点139

四、流程重组的误区与对策141

第五章集成管理运行机理(Ⅱ)：支撑条件143

第一节 战略支撑143

一、培育核心竞争能力143

二、人脑+电脑148

三、整体优化154

第二节 组织支撑160

一、组织转型160

二、人员保障164

三、文化整合168

一、信息技术173

第三节 技术支撑173

二、创意技术176

三、智能技术182

第六章集成管理系统设计186

第一节 集成管理系统概述186

一、集成管理系统的内涵186

二、集成管理系统的特点187

三、集成管理分析方法：韧系统法189

第二节 集成管理系统建模200

一、模型构造理论200

二、集成管理系统建模及运作程序205

一、集成管理支持系统的含义及特性215

第三节 集成管理支持系统215

二、集成管理支持系统的开发策略与原则216

三、集成管理支持系统的框架模型219

第四节 实例：恒远集成管理软件系统设计227

一、管理软件概论227

二、恒远集团集成管理软件设计思想230

三、恒远集团集成管理软件系统组成231

第七章集成管理应用探讨238

专题Ⅰ 企业组织集团化238

一、理论背景分析238

二、案例分析240

三、启示性思考245

一、理论背景分析251

专题Ⅱ 技术创新集群化251

二、案例分析253

三、启示性思考257

专题Ⅲ 运作机制集成化261

一、理论背景分析261

二、案例分析269

三、启示性思考273

结语281

一、主要创新281

二、缺点与不足282

三、前景展望283

主要参考文献284