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第一章 技术创新概论1

一、技术创新的含义1

目录1

二、技术创新的主要类型2

三、二次创新的基本特征4

四、技术创新的风险分析6

五、技术创新的方法论原理8

六、技术创新与科教兴国13

一、企业技术创新资源15

第二章 企业技术创新的动力机制15

二、企业技术创新环境19

三、技术创新的模式与选择23

第三章 企业技术创新的实现机制27

一、技术创新项目的来源27

二、企业技术创新的工作程序29

三、常用的创造技法33

四、技术创新的经济评价39

一、企业R D行为的影响因素42

第四章 技术创新的战略管理42

二、创新过程的关键角色44

三、创新成功的关键性因素46

四、产品生命周期中的创新管理48

五、企业技术创新的技术策略56

六、企业技术创新的行为原则58

第五章 技术转移与技术引进61

一、技术转移与技术引进的科学含义61

二、技术转移的基本规律63

三、技术引进的战略与方式65

四、我国技术引进的法规69

五、技术引进的程序71

六、技术引进合同73

七、技术引进与反向工程78

第六章 设备更新和技术创新80

一、设备更新的含义80

二、设备更新的理论依据81

三、设备更新的客观必然性83

四、设备最佳更新期的确定84

五、大修、改造、更新的经济界限88

六、折旧与技术创新90

第七章 价值工程和技术创新95

一、价值工程的基本概念95

二、价值工程对技术创新的意义96

三、价值工程的程序和对象选择97

四、功能分析与评价100

五、创造性思考与价值工程108

一、技术决策的意义112

第八章 技术决策及其方法112

二、技术决策的科学程序113

三、风险型决策法117

四、非肯定型决策法122

第九章 技术创新与经济增长方式转变126

一、技术创新：经济增长方式转变的有效途径126

二、我国工业技术创新的现状128

三、我国工业技术创新存在的问题130

四、促进经济增长方式转变的技术创新途径134

一、奉行技术领先战略的西门子公司140

第十章 世界著名创新企业的成功之道140

二、重视科学技术产品不断创新的IBM公司141

三、重视尊重信任每个人的惠普公司142

四“大家出主意”的通用电气公司143

五、抓住机遇创名牌的索尼公司144

六、瞄准和致力于尖端技术的东芝公司144

七、重视开发自主技术的日立公司145

八、以“超前技术”领先一步的NEC公司146

十、技术开发之树常青的爱立信公司147

九、追求“人和技术和谐”的夏普公司147

十一、以生产改组创新的飞利浦公司148

十二、走在绿色技术开发前列的三洋公司149

十三、在高技术领域阔步前进的富士通公司150

十四、由经营型转为技术型的松下公司151

十五、创新发展永不懈怠的英特尔公司152

十六、不惜血本“质”在必得的奔驰汽车公司152

十七、抢先研制新产品以快致胜的波音公司154

十八、创新有绝招招招都很妙的3M公司156

主要参考文献158