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第一章 企业技术创新概述1

一、 企业技术创新风险管理的必要性：现实分析1

二、 风险研究的起源与发展：历史分析3

三、 创新：人类进步的不竭动力5

四、 技术创新：企业生存与发展的基石8

五、 知识创新：技术创新的高级形态14

六、 我国企业技术创新：实证分析16

（一）我国企业的技术创新行为16

（二）我国企业技术创新的误区37

第二章 技术创新风险分析43

一、技术创新风险43

（一）风险与技术创新风险：概念界定43

（二）技术创新的特征：风险的普遍存在性44

（三）企业技术创新与风险：中—日间比较分析48

（四）技术创新不确定性：主观与宏观并存51

（五）技术创新信息：信息—不确定性—风险逻辑52

（六）技术创新的风险阶段：技术—生产—市场三阶段论55

二、技术创新的风险原理60

（一）技术创新风险观：哲学解析60

（二）技术创新风险—收益原理：对称性与栅栏64

（三）技术创新风险的时间运动原理：不确定性递减及风险传递69

（四）技术创新风险的成本原理：风险成本、损失递增与替代弹性73

（五）技术创新决策中的测不准原理：悲观倾向79

三、技术创新扩散与技术转让风险84

（一）技术创新扩散：采用者与创新者风险分析84

（二）技术转让：风险配置与交易风险88

第三章 企业技术创新风险评价95

一、技术创新的风险因素；体系与实证95

（一）技术创新风险因素特征阐析95

（二）技术创新风险58因素体系详解100

（三）技术创新风险因素统计：典型样本分析116

二、技术创新项目风险评价：简单评价式与多因素综合评价式125

（一）现有评价方法比较：7个典型模型125

（二）简易评价式：方法与示例128

（三）多因素综合评价法：以西山脱硫剂厂为例133

三、技术创新失败率：评估与推断136

（一）主观概率：基于经验判断136

（二）技术创新失败率评价：集值统计137

（三）因素推断：以恶性肿瘤免疫制剂创新项目为例140

第四章 企业技术创新的风险决策142

一、技术创新风险决策基本问题142

（一）技术创新风险决策的特点142

（二）技术创新风险决策的矛盾144

（三）技术创新风险决策中的决策者：心理学分析148

（四）技术创新风险决策范式：3H7S框架154

二、技术创新风险决策方法157

（一）效用函数与风险决策157

（二）技术创新多目标风险决策160

（三）技术创新风险决策实用方法161

三、技术创新项目组合风险决策：风险分散与项目协同163

（一）技术创新项目组合：以ICI制药公司为例163

（二）技术创新项目组合风险决策模型164

（三）模型的应用：黄石市第二制锁厂锁具系列创新项目组合168

四、技术创新项目的中止决策170

（一）技术创新项目中止决策的特点：两难性与让步性170

（二）技术创新项目中止决策的分析：动因与准则173

五、市场竞争与技术创新风险决策175

（一）市场结构与技术创新风险；经济学分析175

（二）竞争中的技术创新风险决策：基本策略与案例179

（三）阿瑟模型：随机走动与“锁定”机制184

第五章 企业技术创新风险预警预控191

一、企业技术创新风险的防范体系191

（二）三维式防范体系；主体防范、社会分摊与政府防护191

（三）社会分摊与政府防护的依据：创新的社会效益195

二、企业技术创新风险的预警管理200

（一）技术创新风险预警管理：特点、功能与结构200

（二）技术创新风险预警系统：指标、方法与警报判别203

三、企业技术创新风险的微观预控对策207

（一）企业技术创新风险预控的基础工作：旨在提高风险免疫力207

（二）企业的技术战略：长远谋划224

（三）风险防范策略的合理运用：因时因地制宜233

（四）风险因素的分类预控：粗对策设计239

四、企业技术创新风险的宏观预控对策244

（一）强化科技信息工作：减少不确定性244

（二）大力发展风险投资：风险分摊245

（三）完善科技保险事业：风险转移247

（四）鼓励联合创新：协同抗险251

第六章 企业技术创新风险预控与防范案例分析253

一、企业案例分析：成功之道253

（一）武钢计控厂：组织协调与项目监控254

（二）武汉洲际通信电源集团有限公司：突发行动255

（三）华新水泥股份有限公司：储备控险256

（四）黄石纺织机械公司：信息推断与重点带动257

（五）黄石锻压机床股份有限公司：知己知彼，超越对手259

（六）湖北华光器材厂：冒技术风险，避市场风险260

（七）东风汽车公司：增强实力，组合化险261

（八）烟台西苑集团总公司：二次开发，联合抗险262

（九）北京科海高技术集团公司：分类化险，筛选避险263

（十）联想集团公司：信息辨险，科学控险264

二、项目案例分析：前车之辙266

（一）气囊自压式急救输液组合包：技术与市场风险并存266

（二）省力型人力打谷机：对市场风险的忽视271

（三）内装式民用液化石油气残液汽化装置：市场测不准与行政制约274

三、大型案例解剖：风险透析276

（一）从兴盛到衰退：康尔的启示276

（二）从有序到混沌：视听领域的技术与市场竞争285

（三）抵御外来竞争：中国软件业在国际风险中奋争293

后记305