《大老板的新思维与大企业的组建》求取 ⇩
作者 | 夏俊等编著 编者 |
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出版 | 北京:中信出版社 |
参考页数 | 334 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 1996(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7800731022 — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 87376248(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
困惑1
我的企业办成这样的规模后为什么就不能发展了呢?1
诊断7
老一套的管理已不适用了7
对策13
用大老板的新思维重组企业13
●谈谈大老板17
一、“大老板”与“大企业”17
二、大老板的工作21
三、哪些人能当大老板25
●大老板的新思维38
一、战略思维:运筹帷幄、决胜千里的关键38
二、人本思维:得人者昌,失人者败51
三、创新思维:企业生存和发展的原动力61
四、系统思维:把握全局,统筹有度70
五、权变思维:治而不僵,活而不乱80
六、职能思维:事半功倍的捷径91
七、科学思维:高效节约的经营之路100
八、全球思维:吐纳环宇之雄心107
●新思维下的企业重组118
一、战略目标和方向:差之毫厘,谬之千里119
二、新型的企业制度:迈向成功的第二步131
三、重整组织结构:打桩扎马,脱胎换骨146
四、为工作岗位画张图174
五、选将才者为经理189
六“招兵”和“练兵”203
七、设计合理的报酬体系217
八、企业文化:支起你整个企业的彩虹231
一、损益平衡分析247
●运用现代管理方法于重组后的企业247
二、成本管理253
三、需求分析257
四、老三论263
五、新三论284
六、行为科学290
七、新型管理方法运用前提—一管理基础318
优化模式325
物竞天择,适者生存325
1996《大老板的新思维与大企业的组建》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由夏俊等编著 1996 北京:中信出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。
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