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绪论1

一、从附庸观念到独立自主观念的转变10

第一篇思维观念19

第一章 从产品经济观念到商品经济观念的转变19

二、从等级观念到平等观念的转变22

三、从实物观念到价值观念的转变23

四、从重生产轻流通观念到工贸结合观念的转变26

五、从传统商品观念到现代化大商品观念的转变28

第二章 从计划经济观念到市场经济观念的转变32

一、观念转变的“领头羊”32

二、具有决定意义的“换脑筋”39

三、培育全方位的市场思维44

第三章 从产量产值观念向质量效益观念的转变53

一、超出“产量产值至上”南狭隘眼界53

二、树立优质取胜意识57

一、摒弃重“物”轻“资”的思维方式66

第四章 从单纯物资观念到货币金融观念的转变66

二、增强货币金融意识71

三、全新的筹资用资观念和方式74

四、跨越时空用活资金81

第五章 从劳动密集型产品观念到技术密集型产品观念的转变86

一、科技兴厂意识的强化86

二、谋求产品中物质与知识的新比价92

三、构想新的“跨越技术”97

四、充分发挥知识主体的能动性101

第二篇思维环境109

第六章 企业家思维的企业内部环境109

一、企业内部的利益关系109

二、企业内部的人才环境114

三、企业内部的情感管理120

第七章 企业家思维的国内环境126

一、企业与顾客126

三、企业与法制140

第八章 企业家思维的国际环境146

一、未雨绸缪思“复关”146

二、同世界接轨：加大开放力度153

三、走向世界的战略和策略160

第九章 计划与市场两手并用的艺术171

一、计划与市场都是手段171

第三编思维艺术171

二、看不见的手和看得见的手174

三、企业家调节艺术的追踪180

第十章 决策、超前与应变艺术186

一、决策思维艺术186

二、企业与国家195

二、超前与应变艺术196

第十一章 竞争的艺术203

一、敢于竞争是企业家的本色203

二、唯有竞争，才能生存发展204

三、内部竞争与外部竞争206

四、竞争与风险211

第十二章 民主管理的艺术214

一、民主管理是企业管理发展的必然趋势214

二、企业民主管理与企业内部协调224

三、重要的是真正让职工参与管理230

第十三章 公共关系的艺术238

一、市场经济呼唤公共关系238

二、目标：树立企业的良好形象241

三、公关与广告251

四、公关与交往260

一、敢于攀高——目标理想的未来性271

第四编思维境界271

第十四章 目标理想 企业之魂271

二、敢于坚持——目标理想的坚韧性275

三、敢于务实——目标理想的具体性278

第十五章 获取给予 交融并存280

一、为取而予——简单商品生产取予观的基本模式281

二、寓取于予——商品经济发达阶段的必然产物283

三、取予交融——社会主义企业家的价值追求288

第十六章 利乎义乎 可以得兼295

一、利义相煎的困惑295

二、义利对立的反思297

三、利义相兼的新解305

第十七章 创新开拓 三个面向310

一、面向世界，开放“弄潮”310

二、敢于创新，求异中取胜314

三、把握未来，超前中领先320

第十八章 真善美的统一：企业家思维境界的峰巅327

一、真：企业家思维的基石327

二、善：企业家思维的中轴330

三、美：企业家思维的升华332

后记336