《企业商务新思维 经营·投资·发展》

第一章 绪论1

第二章现代企业商务环境9

一、经济物质环境9

二、政治环境13

三、法律环境15

四、中介组织环境22

五、社会文化环境26

六、国际商务环境27

七、案例分析：国际风云变幻中的壳牌石油公司35

一、企业经营战略的内容和构成37

第三章现代企业经营战略37

二、企业经营战略的类型和特点39

三、制订企业经营战略的程序43

四、企业经营战略的实施44

五、企业经营战略管理46

六、国际市场营销战略49

七、案例分析：国际化——NEC走向世界的战略58

第四章现代企业市场营销管理62

一、市场营销概述62

二、战略营销计划65

三、市场调研和营销信息系统68

四、目标市场与消费者购买行为74

五、市场营销组合83

六、案例分析：韩国“现代”企业是如何在美国汽车市场取得成功的？103

第五章现代企业资本运营107

一、企业融资决策107

二、企业投资决策124

三、营运资本决策130

四、外汇风险管理133

五、案例分析：荣事达集团的资本营运经验137

第六章现代企业集团发展140

一、企业集团的组建141

二、企业集团的组织与管理144

三、现代企业集团制152

四、案例分析：中国一汽的集团化发展道路158

第七章跨国公司商务管理161

一、企业的跨国经营与跨国公司161

二、跨国公司战略管理164

三、跨国公司组织管理173

四、跨国公司具体商务活动184

五、案例分析：日本和德国汽车公司开发美国市场的启示192

参考文献196

作者科研简介197