《艺术管理与剧院管理》求取 ⇩

艺术管理3

前言3

1．什么是艺术管理9

1．1 作用22

1．2 行为25

2．范围29

2．1 使艺术广泛普及31

2．2 地方和少数群体艺术36

2．3 保存传统艺术40

2．4 团体艺术与艺术中心的兴起42

2．5 范围45

3 艺术家48

3．1 艺术家的气质54

4 观众57

4．1 出席者60

4．2 推销与观众62

4．3 管理者与全体观众66

4．4 作为“群众”的观众69

5 地点与时间73

5．1 建筑物78

5．2 地点和门面85

5．3 时间87

6 地方当局的资助93

6．1 英国艺术委员会96

6．2 苏格兰艺术委员会106

6．3 威尔士艺术委员会108

6．4 地区艺术协会109

6．5 英国电影学会114

6．6 结论116

7 地方当局的资助118

8 金钱：票房129

8．1 旅游者与票房132

8．2 票与卖票135

9 金钱：其他来源138

9．1 出售与出租138

9．2 主办139

9．3 筹措资金142

9．4 门厅售货144

9．5 私人赞助145

9．6 彩票149

10 合同151

10．1 管理者与艺术形式156

10．2 规模160

10．3 总体合同163

11 训练与职业165

11．1 事业结构171

11．2 未来172

12．1 地点选择175

12 实例研究175

12．2 规划巡回演出184

12．3 预算与座位定价190

12．4 陶器定价191

12．5 向多数人推销195

12．6 冲击效应198

12．7 合同204

12．8 公众的抱怨207

12．9 剧团预算213

12．10 管理票房收入214

12．11 现金周转218

12．12 结算220

12．13 工业界资助223

12．14 申请补助225

12．15 兼任管理者的艺术家227

解决办法231

剧院管理253

第一章 剧院253

一 剧院剧团的类型257

二 管理机构261

三 公司的管理262

第二章 剧务人员266

第三章 资金277

第四章 收入277

一 公共机关的资助来源285

第五章 资助收入285

二 私营部门收入来源290

三 进款比例294

第六章 开支和预算295

第七章 缔约人304

一 管理协会305

二 工会307

三 协议308

第八章 签约剧院或剧团324

一 协商条款327

二 合同331

三 戏剧管理协会批准的标准合同332

第九章 信息和形象342

一 广告344

二 社论347

三 印刷品356

第十章 卖座364

一 推销购买的欲望364

二 卖票370

第十一章 照顾观众378

第十二章 内务管理386

第十三章 培养和招收新成员396

第十四章 业余剧团管理400