《出版社的经营管理》

第一章　总论1

第一节出版的涵义及社会功能1

第二节　出版物的性质5

第三节　出版工作及出版系统10

第四节 出版社的门类、特性及其管理体制17

第五节　经营管理的涵义、属性及出版社经营管理的基本内容27

第二章　出版社的经营目标及目标管理33

第一节出版社的经营目标33

第二节 出版社的目标管理39

第三节 出版社内部的岗位责任制度55

第三章　出版社的组织建设62

第一节　出版社的组织机构62

第二节出版社的领导制度74

第三节　出版社的人事制度及其改革82

第四节 出版社人员的职业道德97

第四章出版社的图书经营计划及编印工作的计划管理101

第一节 出版社图书经营计划的涵义及新形势下的特点101

第二节　出版社的长远规划104

第三节　年度出版经营计划及编印工作的计划管理111

第四节　计划实施中的时间效应及基础工作128

第五章　出版社的发行管理及图书的营销策略136

第一节　新时期出版社发行工作的基本任务136

第二节　出版社的发行管理140

第三节　图书出版发行中的若干营销问题144

第四节　图书的出版信息反馈155

第五节　出版社发行工作队伍的组织建设158

第六章　出版社的出书质量目标和全面的质量管理162

第一节　出版社的出书的涵义与目标162

第二节　图书全面质量管理的涵义及一般工作步骤165

第三节　质量管理中的教育培训和组织系统168

第四节　出版社出书质量的评价标准171

第五节　对图书质量的分析和控制182

第七章　出版社的经济效益目标及财务管理195

第一节出版社的经济效益及财务管理的基本目标195

第二节　出版社资金的筹措198

第三节　出版社流动资产的管理201

第四节　出版社固定资产的管理216

第五节　图书出版的成本、定价和利润219

第六节　出版社的财务报表231

第八章　国际合作出版238

第一节　国际合作出版的时代背景238

第二节　国际合作出版的性质、作用与主要方式246

第三节　国际书展265

第四节　出版社国际合作的管理275

第九章　出版社经营管理现代化283

第一节出版社经营管理现代化的意义和近期目标283

第二节　如何建立出版社管理信息系统—PMIS287

第三节　如何应用好出版社管理信息系统306

第四节　出版社经营管理现代化的发展前景309

参考文献315

后记317