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第一章分队管理学概述1

第一节 基本概念1

第二节 分队管理学的研究对象3

第三节 分队管理学的任务4

第四节 分队管理学与相邻学科的关系6

第二章分队管理的历史、现状与发展10

第一节 我国古代分队管理10

第二节 外军分队管理15

第三节 我军分队管理21

第四节 分队管理发展趋势与展望28

第三章分队管理基本原理32

第一节 士兵基础原理32

第二节 军官决定原理35

第三节 人为主体原理36

第四节 整体效益原理38

第五节 动力激励原理40

第六节 环境效应原理42

第四章分队管理的特点、依据和原则45

第一节 分队管理的特点45

第二节 分队管理的依据47

第三节 分队管理的原则51

第五章分队管理的组织61

第一节 分队组织形式与层次幅度62

第二节 分队现行组织体系66

第三节 分队组织的一般要求72

第六章分队管理的过程74

第一节 计划74

第二节 实施80

第三节 检查84

第四节 总结88

第七章分队管理的方法93

第一节 行政方法93

第二节 教育方法96

第三节 法规方法98

第四节 技术方法100

第五节 组调方法103

第六节 经济方法105

第七节 目标管理方法107

第八章分队人员管理111

第一节 分队人员管理的特点111

第二节 分队人员管理的章法115

第三节 分队人员心理行为的调节与控制118

第四节 分队不同人员的管理125

第九章分队作战管理142

第一节 战前管理142

第二节 战中管理144

第三节 战后管理151

第十章分队训练管理154

第一节 训练计划管理154

第二节 训练准备管理159

第三节 训练实施管理161

第四节 训练考核验收管理162

第五节 训练总结165

第十一章分队野营管理168

第一节 野营准备时的管理168

第二节 野营实施时的管理170

第三节 野营结束时的管理178

第十二章分队行政管理180

第一节 日常秩序180

第二节 预防事故191

第三节 保密工作196

第四节 保卫工作199

第五节 警卫执勤201

第十三章分队后勤与装备管理210

第一节 后勤管理210

第二节 装备管理240

第十四章分队管理者246

第一节 分队管理者的素质246

第二节 分队管理者的能力251

第三节 分队管理者的工作艺术258