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第一章 军队管理学概述1

第一节 管理2

一、管理的概念2

二、管理、领导、指挥的区别和联系7

第二节 管理学10

一、西方管理理论的形成与发展11

二、管理学的含义及应用范围14

第三节 军队管理学19

一、建立军队管理学的必要性19

二、建立我军管理学的理论体系23

第二章 军队管理的基本原理30

第一节 系统效益原理30

一、系统原理的基本思想31

二、系统分析方法36

第二节 信息反馈原理42

一、军事信息的特点43

二、原始信息是管理决策的依据45

三、反馈信息是修正决策的依据46

第三节 封闭原理48

一、建立健全的封闭的管理体系48

二、实现封闭管理的措施50

第四节 能级原理51

一、机构设置要体现能级原理51

二、对不同能级应授予不同的责权利54

三、设置合理的管理跨度与管理层次55

第五节 弹性原理57

一、重视弹性建设，提高应变能力58

二、提倡积极弹性，防止消极弹性61

第六节 动力原理62

一、军队管理的基本动力62

二、正确运用动力提高管理效益63

第三章 军队管理环境及其预测65

第一节 管理环境的含义65

一、管理环境内涵及特点65

二、环境因素的层次关系66

第二节 管理环境的预测68

一、预测的重要性68

二、预测的含义69

三、主观概率预测法72

四、专家集体预测法74

五、交叉影响法76

第四章 军队管理战略与决策84

第一节 军队管理战略84

一、军队管理战略的含义84

二、军队管理战略的制定89

三、军队管理战略的执行95

第二节 军队管理决策101

一、军队管理决策的含义及特点101

二、军队管理决策的程序104

三、军队管理决策的定量分析方法110

第五章 军队管理体制132

第一节 军队管理体制的功能与作用132

一、实行科学的组合可以增强军队战斗力132

二、规定职责权限，提高管理效益134

三、规范军事行动，维持正常秩序135

第二节 影响军队管理体制的主要因素136

一、科学技术和武器装备的发展变化，是军队管理体制演进的物质基础137

二、军事战略是军队管理体制演变的重要条件139

三、军事理论和作战思想的发展变化是军队管理体制变更的重要原因140

四、作战任务和作战样式的变化是影响军队管理体制的核心141

第三节 确立军队管理体制的原则和要求143

一、要以提高战斗力为目的143

二、要与国家的经济技术能力相适应144

三、要充分发挥军队的整体功效144

四、要以精兵为目标达到质与量的统一145

五、要适应诸军兵种合成的需要146

六、要平战结合146

二、军队组成和军种结构148

第四节 军队管理体制的一般组织形式148

一、最高国防决策机构148

三、军队层次结构和系统结构150

第六章 军队目标管理155

第一节 目标管理概述155

一、目标管理的含义155

二、军队目标管理的特点157

第二节 目标管理程序161

一、制定目标161

二、目标分解168

三、目标实施173

四、目标考评177

一、转变观念与行政干预相结合181

第三节 需要处理好的几个关系181

二、处理好理论与实践的关系182

三、实现部队与机关目标管理联网182

四、博采众长，余缺互补183

五、提倡“T”型领导人才183

第四节 目标管理系统模型法184

一、确定系统目标185

二、制定方案185

三、确定费用185

四、建立模型185

五、确定准则186

第七章 作战管理193

第一节 制定作战计划194

一、作战方针195

二、作战决心200

三、作战实施计划208

第二节 作战力量的组织和管理211

一、火力212

二、机动能力214

三、侦察能力217

四、突击力219

五、作战保障能力221

六、电子战能力225

七、后勤保障能力226

八、作战指挥能力236

第三节 战场准备与管理243

一、战场准备244

二、战场管理248

第八章 军队政治工作管理258

第一节 军队政治工作的内涵及特点259

一、什么是军队政治工作259

二、军队政治工作的特点262

三、新形势下军队政治工作的新特点265

第二节 军队政治工作地位作用及基本原则267

一、政治工作是我军的生命线267

二、军队政治工作的基本原则273

第三节 军队各级党组织的管理281

一、坚持党对军队领导的根本制度282

二、坚持设立政治委员和政治机关制度292

第四节 军队思想政治工作管理304

一、思想政治工作的实质和意义305

二、思想政治教育的基本内容308

三、思想政治工作必须遵循的原则316

第五节 军队干部工作管理321

一、要全面理解和贯彻干部“四化”方针321

二、坚持党管干部的原则322

三、用全面发展的观点考察识别干部324

四、坚持正确选拔和使用干部的原则327

第九章 军队后勤管理331

第一节 军队后勤的任务及发展趋势331

一、后勤及军队后勤的含义331

二、新时期军队后勤的基本任务和主要工作333

三、军队后勤的发展趋势336

第二节 新时期军队后勤建设的原则341

一、发挥积极进取的精神341

二、服从国家经济建设大局346

三、着眼于战时的需要348

四、狠抓基层后勤建设350

第三节 改善和提高军队后勤的管理352

一、提高对后勤工作重要性的认识353

二、增强后勤保障工作的计划性354

三、建立和健全后勤保障的各种标准制度356

四、加强后勤训练和科技工作361

第十章 军事训练管理364

第一节 军事训练的地位与作用364

一、军事训练是提高战斗力的根本途径365

二、军事训练是军队履行职能的重要保证369

三、全军必须把军事训练作为和平时期部队工作的中心372

一、新时期军事训练的指导思想与方针375

第二节 军事训练的方针与原则375

二、组织指导军事训练必须遵循的原则377

第三节 军事训练的组织与管理384

一、制定军事训练计划384

二、周密进行训前准备386

三、精心组织施训389

四、认真总结和考核评定393

第十一章 军队行政管理394

第一节 军队行政管理概述394

一、军队行政管理的表述394

二、军队行政管理的特点395

第二节 军队行政管理的实施400

一、树立以法治军的观念400

二、正确行使行政权力401

三、实行岗位责任制404

四、预防事故406

五、讲究时间效益407

六、选择行政管理的方式与类型408

第三节 武器装备管理410

一、武器装备管理的指导思想和原则411

二、建立和健全良好的武器装备管理秩序416

第十二章 军队管理关系417

第一节 军队管理关系概述417

一、军队管理关系的含义417

二、正确处理军队管理关系的总方针418

三、处理好军队内外部关系的根本态度419

一、正确处理好官兵关系420

第二节 正确处理军队内部关系420

二、正确处理好军官间的关系427

第三节 正确处理军队外部的关系434

一、新时期军政、军民关系出现的新特点434

二、新时期密切军政、军民关系的准则434

第十三章 军队心理管理439

第一节 军队心理管理概述440

一、军人的心理及其本质440

二、加强军人心理训练的意义441

第二节 军队心理管理原理444

一、心理反应原理445

二、激发动机原理446

三、动机行动原理447

五、心理容量原理448

四、心理适应原理448

六、心理品质原理449

第三节 军队管理人员心理训练的任务453

一、改善军人的心理品质454

二、提高指挥员的谋略水平457

三、加强军人的武德修养458

第四节 军队管理人员心理训练的方法460

一、综合心理训练法460

二、模拟训练法461

三、风险训练法462

四、专业心理训练463

第五节 应用心理原理加强军队管理463

一、军队管理中的心理协调464

二、军队管理中的心理影响465

三、军队管理中的个性作用467

第十四章 军队法治管理471

第一节 军队实行法治管理的必要性471

一、为确保党对军队的绝对领导提供法律依据471

二、为调节和处理军队同社会各方面关系提供法律约束472

三、巩固和提高部队战斗力的重要手段472

四、法治管理是军队正规化建设的需要473

第二节 加强以立法为主的军事法制建设473

一、当前我国军事立法种类474

二、建立和完善军事法体系476

第三节 严格法治管理478

一、健全军事法制机构479

二、严格军事立法程序479

三、强调从严执法479