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目 录1

第一章军队农场1

第一节军队农场的性质和特点1

一、军队农场的性质1

二、军队农场的特点1

第二节军队农场系统和任务3

一、农场系统及其组成要素3

二、农场的管理系统和农场物质生产系统5

三、军队农场的任务7

第三节军队农场组织体制9

一、军队对农场的领导和管理10

二、农场内部的组织体制11

第二章管理原理15

第一节丰富供给,减轻民负15

一、军队农副业生产的目的15

二、军队农副业生产的经营范围和管理原则17

三、实现农副业生产目的的主要途径19

第二节实行生产经营型管理21

一、商品生产与生产经营型管理22

二、由军事生产型向生产经营型转变23

三、生产经营型管理活动的基本环节24

第三节遵循农业生态经济规律26

一、农场物质生产系统的组成和功能26

二、农场物质生产系统的特点30

三、按农业生态经济规律要求,指导农场生产31

第四节农业技术经济效果评价32

一、农业技术经济效果的概念及评价的意义32

二、农业技术经济效果的特点35

三、评价农业技术经济效果的主要指标36

四、评价农业技术经济效果的主要方法38

第三章管理目标、决策与计划44

第一节管理目标44

一、为什么要制定管理目标44

二、怎样制定管理目标45

第二节管理决策49

一、领导机关与农场的决策内容49

二、决策方案的拟定与选优51

第三节管理计划61

一、计划的种类和内容61

二、计划编制的基础64

三、计划编制的程序和方法66

四、计划的执行和检查69

第四章生产管理71

第一节生产部门结构71

一、选择生产部门的依据71

二、主导部门和辅助部门的确定72

三、生产部门规模和结构73

第二节种植业生产管理76

一、土地的合理利用76

二、作物布局84

三、农作制度89

四、大田生产过程的组织与管理101

第三节养殖业生产管理104

一、养殖业生产的特点104

二、养殖业生产的组织105

三、机械化饲养场的管理114

第四节农副产品加工业管理118

一、发展农副产品加工业的意义118

二、农副产品加工的特点及其主要途径119

三、发展农副产品加工业应注意的问题120

四、农副产品加工业业务管理要求121

第五章生产用兵管理123

第一节生产兵力及其管理原则123

一、生产兵力的特点123

二、农业生产劳动特点对生产用兵管理的要求124

二、生产用兵管理的原则125

二、提高劳动生产率127

第二节生产用兵管理的任务和目标127

一、提高生产兵力利用率127

第三节劳动组织130

一、建立劳动组织的要求130

二、劳动组织的形式131

第四节生产兵力的合理安排与使用132

一、合理安排与使用生产兵力的基本要求132

二、劳动定额134

三、编制定员135

四、制定生产兵力使用计划136

第五节生产承包责任制138

一、建立生产承包责任制的必要性138

二、生产承包责任制的基本内容和形式140

三、实行生产承包责任制的基本要求142

第一节农机具的合理配备145

一、农机的选择145

第六章农机管理145

二、农机的配备数量147

三、农具的配备148

第二节农机具的合理使用149

一、农机具合理使用的要求149

二、编制机械作业计划151

三、实现机械作业合理化154

一、农机的保养和修理158

第三节农机的技术保障工作158

四、健全责任制度、降低作业成本158

二、油料的使用与管理159

三、农机具的保管160

第七章供销管理161

第一节供销管理的任务和目标161

第二节物资供应与管理162

一、物资供应计划162

二、物资的使用与管理168

三、加速物资周转174

一、市场预测与产品销售计划175

第三节产品的销售与管理175

二、产品的分配177

三、产品的管理178

第八章财务管理180

第一节财务管理的任务与目标180

一、财务管理的任务180

二、财务管理目标与财务计划181

第二节资金管理185

一、固定资金管理185

二、流动资金管理189

三、专用基金、专用借款和基本建设资金管理192

第三节成本管理194

一、农产品成本的构成和核算要求194

二、成本计划196

四、降低产品成本的途径197

三、成本归口分级管理197

第四节利润管理198

一、利润与利润计划198

二、利润分配与使用要求199

三、努力提高农场利润水平200

第九章管理效果分析202

第一节管理效果分析的任务和要求202

一、管理效果分析的任务202

二、管理效果分析的要求203

第二节管理效果分析的步骤和方法204

一、管理效果分析的步骤204

二、管理效果分析的方法204

第三节管理效果分析的内容209

一、生产计划完成情况的分析209

二、生产要素利用情况的分析213

三、生产经营成果的分析223

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