《武警部队管理学》求取 ⇩

导论1

第一节　管理和管理科学1

第二节　领导和领导科学9

第三节　部队的管理和领导14

第一章　基本理原26

第一节 系统论和系统整体性原理27

第二节　信息论和信息传递原理43

第三节 控制论和控制反馈原理52

第四节　人学理论和人本原理60

第二章　管理的基本职能69

第一节　计划69

第二节　组织73

第三节　指挥78

第四节　协调81

第五节　控制84

第六节　部队管理五项职能之间的关系88

第三章　部队管理的基本原则90

第一节　以执勤为中心的原则91

第二节　从严治警的原则94

第三节　集中和民主相结合的原则98

第四章　科学决策101

第一节　决策概述102

第二节　科学决策程序121

第三节　追踪决策144

第四节　科学预测147

第五节　科学决策的一些常用方法156

第六节　武警部队的领导决策163

第五章　选人用人168

第一节　人才的概念及其作用168

第二节　现代领导者的人才观175

第三节　选人用人的基本原则183

第六章　领导集团的结构与领导者的基本素质191

第一节　领导集团的结构191

第二节　领导者的基本素质197

第七章　领导体制与组织管理203

第一节　领导体制的重要性及其主要内容203

第二节　我国领导体制的改革211

第三节　组织与组织管理218

第八章　调查研究226

第一节　调查研究对领导活动的重要意义226

第二节　调查研究的新特点231

第九章　领导心理与领导行为246

第一节　概述246

第二节　管理心理学的基本原理254

第三节　需要、动机与行为258

第四节　运用个体心理、群体心理、领导心理进行部队管理267

第十章　领导者的思维方式287

第一节　不同时代思维方式的特点289

第二节　领导者的思维方式294

第三节　现代领导者的思想方法312

第十一章　目标管理316

第一节　概述316

第二节　目标的制定324

第三节　目标实施356

第四节　目标考评373

第五节 目标管理中的党委工作384

第十二章　统筹法391

第一节　统筹法的基本概念和实施步骤391

第二节　统筹图的组成396

第三节　绘制统筹图的规则及步骤399

第四节　统筹图时间参数的计算与关键路线的确定416

第五节　最优化计划方案的制定428

第六节　任务按期完成的概率分析439

附录　主要参考书目445