《资本运营与国有企业决策者的谋略》

第一章资本运营新观念1

一、马克思和西方经济理论中关于资本运营的主要理论观点1

二、资本运营产生的背景4

三、确立资本运营观念的必要性14

四、资本运营的内涵17

五、确立资本运营观念的难点及对策20

第二章资本运营的内容与方法27

一、资本运营的基本内容27

二、资本运营的方法30

三、资本运营风险防范50

四、构建资本运营的考核体系57

第三章企业资本运营的外部环境63

一、企业与政府的关系63

二、企业与银行的关系72

三、企业与市场的关系81

四、关于政府、企业和市场的关系91

第四章资本运营的企业制度前提102

一、资本运营与现代企业制度102

二、当前国有企业产权制度的现状109

三、国有企业产权制度改革的总体思路114

四、完善公司制企业产权制度的重要举措121

五、构建大企业和企业集团的途径131

六、建立国有资本运营新体系135

第五章资本运营的监督保障制度145

一、企业资本运营与市场秩序145

二、企业资本运营决策者的失误与制约147

三、企业资本运营的监督保障体系158

第六章资本运营与企业家169

一、资本运营与企业家的关系169

二、时代呼唤企业家176

三、企业家应具备的素质179

四、企业家的选拔、培养、使用及评价机制184

五、建立有效的企业家竞争、激励和监督约束机制195

第七章资本运营与企业决策者的谋略211

一、企业决策者的谋略211

二、资本运营谋略的基本内容218

三、资本运营的具体谋略227

四、资本运营谋略的综合运用（典型案例）240

研究成果提出的重大建议257