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第一章物资企业经营管理概论1

第一节 物资企业1

第二节 经营及其职能11

第三节 物资企业经营观念16

第四节 经营目标及经营方针22

第五节 经营机制及经营方式26

第二章物资企业经营环境分析35

第一节 经营环境结构及特征35

第二节 经营环境分析37

第三节 经营机会与经营风险分析45

第三章物资企业经营计划管理51

第一节 经营计划的结构、特点与分类51

第二节 经营计划的制定58

第三节 目标管理63

第四章物资企业经营战略69

第一节 经营战略69

第二节 经营战略结构73

第三节 战略选择80

第五章市场调查与预测90

第一节 市场调查的内容及分类90

第二节 市场调查的程序及方法98

第三节 市场预测原理104

第四节 市场预测的方法及其应用108

第六章物资企业经营决策119

第一节 经营决策的要素、类型及程序119

第二节 经营决策方法124

第三节 投资决策方案的经济评价142

第七章企业营销策略146

第一节 市场营销功能146

第二节 市场细分化策略151

第三节 市场营销组合策略157

第四节 价格策略161

第五节 促销策略168

第六节 销售渠道策略174

第八章物资流转业务管理180

第一节 物资订购业务管理180

第二节 物资储存管理195

第三节 物资销售管理204

第四节 物资销售服务管理217

第五节 物资购销合同管理223

第九章物资企业财务管理230

第一节 物资企业财务管理概述230

第二节 物资企业资金的筹集235

第三节 物资企业资产的管理242

第四节 物资企业损益的管理251

第五节 财务分析256

第十章物资企业国际化经营260

第一节 概述260

第二节 国际经营环境264

第三节 我国企业国际经营的模式266

第十一章物资企业经营诊断274

第一节 经营诊断概述274

第二节 经营诊断的步骤与方法279

第三节 物资企业市场营销活动诊断286

参考文献290

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