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第1章概论1

1.作业管理的功能3

2.作业管理的组成要素4

3.作业管理的未米课题13

第2章作业研究方法19

1.作业祈究方法及其选择21

2.工序分析23

3.动作分析28

4.时间研究33

5.评价39

6.作业抽样41

7.预定时间标准46

8.利用各种分析仪器进行分析52

9.利用各种视听仪器进行分折55

第3章改进作业的技术65

1.改进作业的观点67

2.作业简化计划72

3.动作经济原则75

4.透过运转分析改进作业78

5.熟习和训练85

6.人体计测BB96

7.在各种作业上的应用96

第4章确定标准时间的技术111

1.标准时间113

2.宽放因子分折115

3.标准资料法123

4.规定标准时间的诸系数132

5.标准时间的精度134

第5章作业管理的实施143

1.作业讨划与控制45

2.能率管理150

3.能率分析与提高措施156

4.第一线监督人员与能率161

第6章编制作业的技术167

1.工序设计169

2.熟练173

3.看管多台机器的研究186

4.线上作业193

5.生产线均衡的方法201

6.应用位置加权法编制作业的实例211