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目 录1

前言1

第一章城镇企业管理概论1

第一节城镇企业概述1

第二节城镇企业管理5

第三节城镇企业管理职能16

第二章 城镇企业开办23

第一节企业开办的意义和条件23

第二节投资的前期工作26

第三节企业规模的确定30

第四节厂址的选择36

第五节建设进度的安排43

第三章 城镇企业经营方式50

第一节企业承包经营方式50

第二节企业租赁经营方式58

第三节企业股份制经营方式66

第四节企业联合经营方式72

第五节企业兼并经营方式76

第四章 招标投标与合同82

第一节招标投标的性质和作用82

第二节企业经营者的招标投标87

第三节工程施工招标与投标91

第四节承包经营与工程施工承包合同107

第五章 城镇企业生产管理114

第一节生产控制114

第二节生产调度122

第三节生产能力的平衡128

第四节质量控制136

第六章城镇企业物资与设备管理148

第一节物资管理的概念148

第二节物资消耗与存储153

第三节设备管理168

第一节劳动制度183

第七章城镇企业劳动管理183

第二节劳动组织187

第三节劳动定额195

第四节劳动工资与分红199

第五节劳动保护与环境保护206

第八章 城镇企业财务管理与会计211

第一节财务管理概述211

第二节资金管理214

第三节成本管理227

第四节利润管理236

第五节城镇企业会计241

第一节市场营销概述252

第九章 城镇企业市场营销252

第二节市场调查与预测254

第三节产品开发265

第四节产品促销270

第五节产品定价283

第十章国际市场开拓287

第一节国际市场概述287

第二节国际市场环境分析291

第三节国际市场营销策略298

第四节 国际经济技术合作311

第五节国际贸易中的价格条件与换汇成本315

第一节 企业管理基础工作的意义321

第十一章城镇企业管理基础工作321

第二节定额工作323

第三节标准化工作329

第四节信息工作334

第五节计量与统计工作338

第六节规章制度342

第七节职工培训与教育345

第十二章城镇企业管理现代化349

第一节城镇企业管理现代化概述349

第二节 网络计划技术354

第三节劳力调配的匈牙利法366

第四节 量、本、利决策法371

第五节 价值工程381

第十三章企业领导与领导艺术391

第一节领导及领导原理391

第二节领导观念401

第三节领导方法407

第四节领导艺术415

第五节企业文化与领导艺术422

第十四章管理诀窍428

第一节提高企业和产品知名度的诀窍428

第二节以小胜大的五种策略431

第三节攻势经营、信息创业435

第四节知彼知己，成功引进438

第五节销售竞争，植根环境441

第六节产品具特色，广告兼宣传444

第七节 “环宇”打入国际市场之路446

第八节把90％的时间放在用人上450

第九节当代的小企业、当代的企业家453

第十节铸造企业精神，建设企业文化459

主要参考书目463

后记465