《工交系统岗位职务培训和《专业证书》教育系列教材 企业领导学》求取 ⇩

目录10

第一章 企业领导学概论10

第二章 企业领导者10

第一节 企业领导者的地位和作用10

第二节 企业领导者的职责17

第三节 中国企业领导者的特点21

第三章 企业领导的基本原理28

第一节 企业领导活动的要素和矛盾28

第二节 系统原理29

第三节 人本原理35

第四节 效能原理41

第四章 企业领导体制和领导班子群体结构47

第一节 企业领导体制47

第二节 企业领导班子群体结构的合理化53

第五章 企业领导与决策63

第一节 决策是企业领导者的基本职责63

第二节 企业领导决策的原则、程序和方法67

第三节 企业领导决策与信息72

第四节 决策实施过程中的协调、沟通和控制76

第六章 企业领导与用人80

第一节 企业领导的人才观80

第二节 选贤任能82

第三节 人才培养87

第七章 企业领导与激励93

第一节 激励在企业领导活动中的地位与作用93

第二节 企业思想政治工作96

第三节 物质激励103

第八章 企业领导的工作作风和方法109

第一节 企业领导的工作作风109

第二节 企业领导的工作方法114

第三节 日常事务管理方法120

第一节 企业领导艺术概述125

第九章 企业领导艺术125

第二节 领导者的管人艺术129

第三节 领导者的理事艺术135

第十章 现代企业领导者的塑造140

第一节 企业领导类型140

第二节 现代企业领导者素质144

第三节 现代企业领导者的修养150

第十一章 国外企业领导理论和领导艺术评介154

第一节 国外企业领导理论评介154

第二节 国外企业领导艺术评介164

编后记170