《中外著名企业 家 经营之道》求取 ⇩

综合篇1

1．塑造企业文化之魂1

2．日本大亨的独特企业精神2

3．风行世界的“走动管理”4

4．南朝鲜五大财团的“建议箱”5

5．追加研究发展费用促进企业成长6

6．日本中小企业的技术发展策略6

7．推销商品同时“售买环境”8

8．货卖一张皮9

9．为顾客存在而存在10

10．高超的产品经营策略12

11．让产品广告宣传魅力常在13

12．“偏重直接判断”的日本特色市场调查方式15

13．塑造企业良好形象的“CT”战略18

14．摆脱常规思维模式出创造力20

15．西方小企业怎样参与产品出口竞争21

16．意大利中小企业参与国际竞争的成功经验22

17．日本企业向国外发展的十大成功要诀25

18．香港企业与日本商人谈判的技巧26

19．广结善缘助开拓27

20．美国企业的灵活用工制度29

21，不断创新的日本企业劳动工资制度31

22．日本企业机构设置的启示33

23．顺应竞争的日本企业厂长（经理）的权力规定34

24．杜帮公司和麦克唐纳公司实施环境保护战略36

25．成功的“借术”37

26．运动就是财富38

27．史蒂文·布朗谈企业家十三忌40

28．美国10名“最有能力的领导人”是怎样成功的85

29．中国国家一级企业的成功诀窍85

30．开发人的潜能的创举88

工业企业篇91

1．傅庆馥与“规范化工作法”91

2．李万春与“企业效益保证法”93

3．福日公司推行“双零管理法”94

4．张兴让的“满负荷工作法”95

5．奇功神效的“全控管理工作法”101

6．丰田式管理的“5S”102

7．精明的商战术103

8．从加快新产品开发速度要效益104

9．美国国际商业机器公司的“下级评估”106

10．成功进行“危机教育”的典范107

11．日本精工企业集团的“内部自我竞争”109

12．企业活力＝智力×（毅力＋体力＋速力）110

13．让工人参与企业运转实现效益与道德的结合111

14．善用公关称雄全国112

15．树立产品永久形象之道114

16．美国百事可乐公司的治厂之道116

17．美国最成功的一位企业家的独特管理方式117

18．“波鲁协”的著名商标效应119

19．确定实施规划比创造性想法更重要120

20．风靡世界的企业“情感经营”121

21．青岛啤酒是怎样占领美国市场的122

22．“健力宝”是怎样提高知名度的124

23．“欲擒先诱”“诱导促销”智取市场129

24．USFC的应变系统130

25．西巴盖吉的经营之道131

26．掌握自己的命运133

27．以顾客为最佳搭档135

28．“绿色方便面”走俏奥妙136

29．受益名人专家资助的诺瓦公司137

30．奈特的“经营十律”138

31．大宇公司独树一帜的人事管理制度“劝导报告”139

32．依靠自主技术140

33．别具一格的“本田管理方式”141

34．“燕舞”的秘密142

35．“三菱”的促销法145

36．赋予“渡过成熟期产品”新生命146

37．在发展成熟行业作卓有成效开拓147

38．制造轰动效应148

39．“抛物线型”价格竞争术150

40．大企业的竞争术151

41．“302”成功的奥秘何在154

42．不在一棵树上摘果子吃156

43．中国家具行业的一颗新星157

44．尤尼莱弗公司的经营战略158

45．沃纳·拉姆伯跨国公司怎样制定战略计划160

46．北京照像机总厂的“一美元战略”探秘162

47．亚科卡的“通往顶峰之路”163

48．松下幸之助和路易士·龙伯格谈卓越经营170

49．南朝鲜“财界之父”李秉哲183

50．李国俊的负债经营艺术190

51．松花江畔创业人193

52．小型企业的巨人201

商业企业篇205

1．小“舞台”上唱“大戏”205

2．麦考迈克怎样招揽回头客207

3．台湾现代化商店经营之道208

4．台湾零售商店缔造商业业绩八招209

5．折扣售货有方捞得风生水起211

6．“让你卖我的产品”212

7．索尼彩电打入美国市场的经过213

8．独出新裁的“老板无主意”商店216

9．无形的效益217

10．消费者就是推销员218

11．畅销商品为何畅销218

12．“樋口药房”的“三角经营法”220

13．犹太人的推销术221

14．冲破市场疲软的好举措223

15．纽约商业中心竞争出新招225

16．“销售明星”的生意经226

17．“西武”推行“合同制”228

18．企业家要结交八种人229

交通运输企业篇231

1．成功宣传企业的短处231

2．年年争取世界第一的樟宜机场231

3．赵希有的示范效应233

4．上海出租汽车公司质量管理有高招234

乡镇企业篇237

1．中国鸡王237

2．从田野走向世界的农民企业家246

3．在奶牛业上建功立业的企业家255

4．这家乡镇企业是怎样走向海外的258

5．“扬氏三原理”261

1．“世界首席推销员”的十大制胜要点263

金融企业篇263

2．新加坡银行家黄祖耀266

3．独具特色的瑞士银行268

4．服务大众志不渝的港澳中银集团269

饮食服务企业篇273

1．“通心粉大王”与“缩小战线经营法”273

2．巧做（烤）鸭子生易的孟继明274

3．无处不春风的天津凯悦饭店277

4．独具魅力的宾馆279

5．迪斯尼的启示280

6．美国快餐业的经营秘诀282

7．资金分散战略283

报业企业篇285

1．报界一杰285

2．《纽约时报》的成功之路286

3．媒介新星292

4．一位成功管理“难以管理的人”的实业家293

1．企业家要从小干起297

其它企业篇297

2．扬—鲁比肯公司怎样成功地为北京地毯厂做广告298

3．威尔科夫谈怎样成功使用商标299

4．西方大企业的首席信息经理—CIO300

5．激流勇进的龙江信息公司301

6．丹麦的“猎头”公司306

7．杭州歌舞团成功靠什么308

8．南通中外合营企业成功的基本经验310

9．“碧绿液”矿泉水公司处理信誉危机的成功做法313