《中外企业家经营之道400例》求取 ⇩

1．战略决策1

1．唇齿相依协调发展——略论企业的社会价值取向1

2．企业成长与企业拓展产品市场策略3

3．企业家对未来的思考4

4．未来工作的10大趋势5

5．谁将成为90年代最成功的企业家6

6．90年代企业战略导向8

7．制定企业发展战略的战略思考9

8．90年代中国企业发展战略10

9．90年代日本企业的8大变革12

10．把开发新产品放在战略地位上14

11．一个善于经营决策的厂长鲁冠球15

12．李海勤经营决策有方16

13．王子珍的决策“三部曲”17

14．依靠群众敢于拍板的徐有泮19

15．宝山钢铁公司的“智囊宝库”20

16．战略重点的转移21

17．美国一些企业增设智囊团22

18．费尔的4项大决策22

19．德国一些企业经营决策的5大战略23

20．德国企业经营的5大依据24

21．一个公司经营战略的转变24

22．浅议厂长决策25

23．两次抉择——山东龙口化工厂出口创汇侧记26

25．善于驽驭市场信息的经理余才贵28

24．重信息生意兴隆28

26．“信息县长”刘源29

27．信息八方来，决策千里外30

28． “假发之父”的发迹——信息的价值32

29．瑞士手表的重新崛起34

2．艰苦创业37

30．几多耕耘，几多收获——加拿大华人林思齐成功之路37

31．赌王何鸿燊发迹史39

32．他们创造了奇迹——记“制药大王”赵新先和南方制药厂41

33．DHL——世界最大的快速传递公司42

34．阿里与他的餐馆44

35．印尼新崛起的亿万级富豪彭云鹏46

36．印尼华裔第二大富商谢建隆47

37．香港珠宝新星谢瑞麟艰难创业由穷变富48

38．索尼公司商号的由来50

39．杰出的农民企业家鲁冠球51

40．新时代的企业家蓬铁权54

41．飞将军自天而降——记杰出的农民企业家常宗琳58

42．从沂蒙山沟走向世界市场——农民企业家许长恩61

43．面向彼岸挑战的企业家黄春萼63

44．路是人走出来的——记浙江省优秀女厂长胡荷书67

45．从一个穷学生到大企业家69

46．“钟表王国”是怎样建立起来的70

47．卡西欧公司是怎样发展起来的72

48．行行出状元 精诚金石开——日本最大的出租清洁用具连锁公司成功之道72

49．从事电子游戏业的人——小领域亦可成就大事业74

50． “以钱买钱”——靠技术服务赢得振兴76

51．始终盯着第一的人——记杭州第二中药厂厂长冯根生77

52．厂长的创业高招——记国营长岭机器厂厂长王大中78

53．魂系大楼苦创业——记西安市炭市街蔬菜副食大楼经理来安茂80

54．艰苦创业名扬四海——大宝生发灵屡获殊荣82

55．拔地而起的参茸经济82

56．承包制的威力——首钢承包10年成绩显赫84

57．不干则已，干则必成——记江西余江工艺雕刻厂厂长张果喜85

58．与时代同行的人——魏继德创业记86

59．才智过人判断准，后来居上超王安——记华裔电脑最大玩家王嘉廉91

60．“皮鞋兄弟”携手创业93

61．行行出状元，洗车洗成王——“洗车大王”汉纳功成利就94

62．云南名烟是怎么创出来的95

63．一个年轻经理的追求——记大庆石油管理局建材劳动服务公司经理苏凯东96

64．从零起步——记湖北省国际广告咨询公司经理徐浩然99

65．事业要成功，熟读三本书101

66．发迹于汽车库里的两个“苹果金童”——依靠高智能技术致富102

67．“金狮”驶向世界105

68．爬坡路上拉车人——记烟台第二染织厂厂长姜远棠107

69．“白鹤”翱翔海外——记上海青浦县白鹤服装厂110

70．村办小厂盛开科技花111

71．鸡毛掸远销海外112

72．永不满足，继续前进——蔡志勇事业成功的秘诀113

73．番茄酱大王海因茨公司115

74．中国人在西方能办好公司——访中远（英国）有限公司115

75．争朝夕，永不止步116

76．“吝啬鬼”北田光男——勤俭节约与发展企业118

77．时髦的女式服装是怎样产生的119

78．迅速发展的汉沙航空公司120

79．大学——政府——公司——总裁——设计适合自己成长的蓝图120

80．惠普从小作坊成为大公司122

81．大利公司办好企业的法宝123

82．赛义德公司的生意经124

83．劳埃德——世界最大的保险企业126

84．巴西利用技术专利制度发展经济127

85．美国钢铁企业的技术改造128

86．苏州轻工系统形成4路创汇大军128

87．万名村姑创汇忙129

88．日本企业怎样开发新产品131

3．开拓创新131

89．卡西欧公司加速产品更新133

90．企业怎样组织新产品开发134

91．依靠工程师开发新产品136

92．开发新产品成功的秘诀137

93．敢于创新的企业家——记海南怪杰王光兴138

94．走自己的路140

95．引进技术——消化吸收——创新发展——“万宝”打入世界8强141

96．探索开拓无止境——记聂圣哲和他的四达化学所142

97．日本精工表与瑞士石英表——创造性模仿的重要性144

98．吉列先生的成功144

99．“洛丽尔”成功的秘诀——创新145

100．利用新资源推动技术进步146

101．开发新产品是企业的王牌147

102．一招鲜吃遍天149

103．汽车名星“奔驰”149

104．日本技术开发成功的原因151

105．亚洲皮鞋走向世界152

106．刘心远在美国电脑市场崭露头角154

107．企业同新技术拉起手来155

108．老工厂获得新生156

109．美国一些大企业转向高级技术157

110．风险资本的推动作用大157

111．技术改造使企业返老还童158

113．褚河乡农民靠毛发出口致富159

112．智力、市场、资金三结合的新趋势159

114．引进技术出奇迹161

115．腾飞中的廊坊乡镇企业161

116．坚持产品返销多创汇163

117．以创优产品开拓国际市场165

118．铜匠铺成了出口厂167

119．不断向外向型发展的风扇厂168

120．上海绣品厂出口创汇三年迈出三大步169

121．沁阳县玻璃钢企业跻身国内外市场170

122．天津双街钢管厂人均创汇1.5万美元171

123．点石成金，出口创汇172

124．磷酸氢钙新产品冲出国门173

125．从企业小循环到国际大循环174

126．建南机器厂面向国际市场177

127．吴县乡镇工业产品跻身国际市场177

128．唤醒沉睡的“财富”——天津市设备调剂中心主任张春圃一席谈179

129．大连市一批企业跨入国际市场180

130．开拓国内外市场的厂长陈友庆181

131．曾奇栋拓展海外市场有方182

132．开拓者的足迹——记青海康尔素乳品厂厂长李文斌188

4．经营之道195

133．艰苦创业、百折不挠、终成大器——香港“纸业王国”创办人姚国安传奇195

134．海上霸主——长荣集团及其董事长张荣发198

135．成功＝眼光＋冒险＋努力200

137．松下压倒索尼的启示202

136．松下的经营哲学202

138．从亏损到赚大钱的来龙去脉203

139．“印刷侍者”经营有术205

140．兵贵神速206

141．以快取胜的麦唐纳207

142．“善的循环”哲学——“拉链大王”的成功秘诀208

143．惠群经营探秘211

144．勤劳—设施—“人好”——沃尔—马特百货公司的成功秘诀215

145．反向思维效应——赵卫东的经营之道217

146．完好的服务品质——丽晶饭店的经营管理之道218

147．快餐经营秘诀220

148．以优质服务取胜221

149．日本食品工业经营有术223

150．胜人一筹的新加坡航空公司224

151．IBM的成功之路225

152．松下的经营特色226

153．百万富翁的致富秘诀227

154．798厂的成功要领228

155．独特的企业外交学230

156．铅笔上有闪光的星232

157．长春百货大楼的魅力235

158．维兰西餐的经营特色236

159．蜜蜂与苍蝇——怎样提高企业的适应性238

160．他解救了洛杉机奥运会的危机——以勇敢无畏的精神去经营239

161．日本的“尿布大王”——着意于生产小商品242

162．美国25位女经理的成功之道——应该有更多的女企业家244

164．“一本万利”和两个“良性循环”247

163．一箭双雕的生意经247

165．一个有生命力的小型电子企业248

166．意大利的名牌皮鞋为何畅销不衰250

167．独特的“谈判”作风252

168．美国新一代企业家的特色253

169．联营出效益255

170．工贸联营，经济腾飞256

171．日本企业的经营特征259

172．日本中小企业成功的秘密261

173．意大利中小企业的经营活力262

174．亚洲“四小龙”电子工业的崛起264

175．各具特色的经营之道266

176．把关心员工放在首位的本田公司269

5．管理秘诀269

177．全员效益管理法获显著成效271

178．一体化工作法的管理模式272

179．简单朴实、适应环境、中庸稳健274

180．三联计酬法的重要作用275

181．奖励员工的45招276

182．领导方法30条，助你步上成功道280

183．坚持自我训练，提高工作能力281

184．立功厂长的全员现代化管理282

185．如何开发职工的内在潜力284

186．切忌用“自我”方式管理员工285

187．迪斯尼的启示287

188．迪斯尼乐园的教育288

189．打铁先得自身硬289

190．鲁冠球的“两袋投入”292

191．紧紧依靠群众搞好指挥管理293

192．严格管理的女厂长李桂莲295

193．闯出一条中国式的新路子——首钢“包、保、核”的管理方法297

194．“双文明承包”效益显著299

195．拿出孙悟空72变的本事——厂长马胜利治厂的成功经验300

196．从事必躬亲到运筹帷幄——天津新港船厂的指挥管理302

197．长城饭店的成功管理304

198．个人竞争就业，企业择优录用，市场调节供求307

199．为企业进衷言创出好效益308

200．深化企业改革在“包”字上下功夫309

201．美国公司采用日本的管理技术310

202．美国柯达公司的职工建议制度312

203．职工“自我管理”制度313

204．一丝不苟抓质量管理的厂长朱华根314

205．勇于改革的菲亚特公司经理315

206．丰田生产方式和改进的目标316

207．卡片制度317

208．比奇公司的“劳动生产率会议”制度318

209．各种形式的参与管理制度319

210．时间管理的奥妙320

211．德国专家格里希治厂有方322

212．欧式管理锐不可挡323

213．女企业家霍尔曼的管理经验325

214．检查经理工作效率的两张调查表326

215．爱默森公司独特的管理方式327

216．企业管理的25条措施329

217．对症下药的安全管理法330

218．反复问5个为什么，找出解决问题的方法331

219．“经营之神”王永庆的“中国式管理”332

220．国际商业机器公司成功之道的哲理335

221．到“醉心”餐馆找媳妇——对青年职工要严格管教337

222．卡森成功的秘决——引导职工树立正确的价值观念338

223．一位聪明的经理——企业管理者要量力肩负适合自己的职责339

224．“自？”、“吝啬”与“铁的纪律”——日本丰田公司“合理化思想”管理方式341

225．把经理们的椅子背全部锯掉——领导艺术中的象征性行为342

226．肯尼迪家族中的佼佼者——管理者要善于安排工作程序344

227．黑柔乌德的管理经验——尽一切可能发挥员工的积极性345

228．护士小姐参与管理的成功经验——用真挚感情和实际示范去教育人347

229．松下的严厉“斥责”——企业领导人对人对己都应严格要求349

230．心中有个“TPO”——要讲究批评艺术352

231．海豚跳绳圈的启示——应及时奖励员工354

232．培育企业文化，提高企业素质355

233．厂风建设至关重要357

6．人际关系359

234．微笑的面孔——领导与员工的感情沟通359

235．董事长做“旱鸭子戏水”的游戏——使部下由敬而远之变为敬而近之361

236．将错就错的女董事长——处处与人为善363

237．德尔塔人，亲如一家——企业要做到上下关系融洽365

238．“双因素”理论——企业中最活跃的因素是人366

239．“烤肉铺”、 “啤酒联欢会”——沟通与职工之间的感情368

240．平易近人与满面冰霜——管理者对待部下要有人情味369

241．M经理为什么得人心？——管理者要和员工息息相通370

242．一位青工的转变——管理者对每个人都应充满“爱心”372

243．爆炸式的管理方法——现代企业管理要突出尊重人373

244．善于经营的企业家——卡洛375

245．“鱼喜欢吃蚯蚓……”——企业领导者如何做人的思想工作377

246．半夜里送炸面圈的董事长——企业管理者要从感情上贴近职工379

247．从严治厂，以情动人380

248．愿员工与公司“共乘一条船”——台湾轮飞电脑公司总经理的一席谈382

249．铲除无形的“墙”——企业内部的沟通十分重要383

250．人际关系是以自我牺牲为前提的384

251．人际关系是努力开拓而来的385

252．和交易者维持共存共荣的关系386

253．和外国人建立共通点387

254．建立良好人际关系的5个条件387

255．重人缘、大有益——新加坡企业家王金发的管理经验389

256．女播音员为何被撤职了——做一个理解人的企业管理者390

7．选用人才393

257．白云山制药厂的用人之道393

258．重真才、用其长395

259．集体小厂育才有方396

260．靠人才求得生存，靠知识赢得财富396

261．厂长甘韵麟育才有远见397

262．“感情投资”的启示——记杭州民生药厂厂长郑筱萸397

263．靠一颗赤诚的心挖掘人的潜能400

264．玛丽·凯的管理方式——让部下独立发挥自己的作用403

265．你要用尺子经常敲醒他们404

266．高明的踩钢丝表演——企业家要做好各方面的平衡工作405

267．智力优势是人力资本的来源406

268．车间里新来的小伙子——要善于发现自己身边的人才407

269．惠普公司两个有趣的公式——人才是企业昌盛的保证408

270．美国高级管理人员年龄状况的分析——加快培养接班人的步骤410

271．到底该提拔谁？——必须实地考察提拔对象411

272．适合的厂长人选——要看干部实际解决问题的能力413

273．“董事长特别助理”的选拔——使干部在适当的职位上受到培养415

274．1+1=0？2——企业管理人才的调配要注意协调性416

275．想起了爱迪生的母亲——企业要注意对人才的培养418

276．“他才28岁……”——松下的“唯才是用”政策420

277．用以老带新的办法培养推销员422

278．怎样培训销售人员423

279．培训企业管理人员的办法426

280．德国企业的职工培训427

281．“刺儿头”提升为总经理——眼睛始终盯在职工长处上429

282．坦率地考核下属才是公正的430

8．信誉第一433

283．信誉是无可替代的财富433

284．每一粒药丸最宝贵的成分433

285．“雷允上”以信誉招天下434

286．重质量、讲信誉——“王麻子”剪刀盛名不衰435

287．诚招天下客信取四方人436

288．出门货物也负责437

289．产品质量问题发生以后438

290．无次品观念至关重要438

291．高度重视产品质量的西方电讯公司439

292．以质量为中心抓生产管理441

293．销货始于售后441

294．强买过期面包的风波——诚实不欺443

295．停业一天与佩带“黑袖纱”——企业的信誉比生命还重要445

296．以信誉赢得顾客的美国著名女经销员447

9．推销技巧449

297．美国礼维公司的市场策略449

298．伙伴关系450

299．与顾客和睦相处450

300．产品推销18实例451

301．“美人酒”国外奇遇，巧宣传一举成名455

302．人们为何花大钱做广告456

303．从“千表一掷”谈广告宣传457

304．善谋者胜——“富达”吸尘器还本销售的启示458

305．搞活批发企业的关键459

306．商业缔造高业绩8招460

307．成功行销8部曲462

308．一年卖掉230架飞机——高超的推销艺术465

309．灵活吸引466

310．音乐促销术467

311．颜色促销术467

313．与全球化经济竞赛相适应468

312．注重市场调查是产品畅销的根本468

314．怎样打响业务洽谈第一炮470

315．日本的汽车是怎样占领美国市场的471

316．重视商品包装471

317．国外的出口代理业务472

318．联结生产者和消费者的广告业务473

319．笑脸待客生意兴隆477

320．如何经营商店477

321．薄利多销479

322．需求跟踪480

323．成功的推销访问480

324．推销员的工具482

325．松下公司的促销政策484

326．支撑2万亿日元企业的推销队伍486

327．供销人员要理直气壮地搞好工作488

328．广告宣传的艺术技巧与效果489

329．“象牙肥皂”的神奇传说490

10．竞争谋略493

330．南辕北辙者给人的启示493

331．吉勒特公司是怎样应付挑战的494

332．在巨人足下求生存——小企业获得成功的秘诀496

333．丹佛市围绕“清洁液”的一场战斗497

334．小公司如何在世界市场竞争499

335．竞争中求发展500

336．市场疲软，企业怎么办？502

337．资金短缺，企业怎么办？504

338．经营有道巧占市场——日本在美国的经管策略505

339．“柯达”在日本的竞争战略506

340．吃着碗里想着锅里捷足先登占住市场508

341．西门子公司取胜的法宝508

342．拉开低污染汽车时代帷幕的重要角色512

343．优秀农民企业家咎圣明在国际市场上大显神通514

344．小电暖炉里蕴藏的巨大“能量”516

345．以己之长，攻彼之短517

346．出奇制胜517

347．步步为营，蚕食进逼518

348．“十年不鸣，一鸣惊人”519

349．里应外合，四面夹击519

350．居高临下，各个击破519

352．反间之计520

351．单刀赴会，长驱直入520

353．“柯达”的启示521

354．市场疲软出新招，产销两旺见成效521

355．交叉渗透522

356．捕捉商机523

357．抛砖引玉523

358．李代桃僵524

359．“知足常乐”便是落伍——“凤凰”出巢展翅腾飞的启示524

360．立下愚公移山志，敢与名牌争高低527

361．农民企业家娄维川的谈判技巧530

362．树上开花532

363．美国一家公司是怎样绝路逢生的535

11．绝路逢生535

364．一些“正数反应型”的人物——只有经得住失败和挫折的考验才能取得成功536

365．玩具狗舌头的奇妙作用538

366．车窗上加上了橡胶条539

367．摆脱“死亡飞行”540

368．一件小发明拯救一公司541

369．莫为失败伤神542

370．变弱点为力量543

371．莎莉文挽救了一个厂——一位女强人的轶事544

372．从困境中奋起545

373．有志者事竟成——不服输的魏子元550

374．“败厂长”巧打翻身仗551

375．克莱斯勒公司如何起死回生——企业管理要突出一个“严”字552

376．走出麦城——记徐有泮和他经营的企业553

377．从失败中崛起，跻身强于之林554

378．扭亏为赢的诀窍——记北京家家利快洁食品有限公司的经营策略556

379．丝绸行业如何走出困境557

380．另辟蹊径559

12．引以为戒561

381．一位诺贝尔奖获得者的失败——管理工作的重要性561

382．杜克12戒563

383．委内瑞拉为什么陷入了信用危机564

384．关于杀人蜂的传奇故事——仅靠灵机一动不会成功565

385．大桥坍塌，屋顶飞起——管理不严就会酿成大祸568

386．胜家的喜剧与悲剧——创业带来幸福，浪荡招致破产569

387．卡契夫妇挨训572

388．中国产品何以不能较好打入国际市场574

389．建筑业“人鼠”活动猖獗578

390．我国冰箱假出口情况严重579

391．企业外交8戒579

392．外汇浪费知多少，盲目进口何时了581

393．大陆“诸侯经济”之忧患——彼此封锁贸易，相互争夺资源581

394．覆舟启示录582

395．培训18名推销员的失败——推销员应具有一种“神入”能力584

396．企业家的真正“保镖”是谁？586

397．一年流失外汇5 000万美元587

398．价格不合理遭致经营失败587

399．王浆兄弟，相煎何急588

400．从万宝牌冰箱整顿质量看指挥管理的得失588