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《管理的革命》——二十一世纪管理者必备989

下卷989

第七章经营战略：确定提供什么产品和怎么提供989

经营战略导论991

经营战略基础：分析与决策过程1002

经营战略基础：行业结构分析1048

通用竞争战略1054

基于不同目标阶段的战略选择1061

基于不同竞争方位的战略抉择1080

经营战略管理1109

经营方针管理1162

本章结论1169

本章案例1176

第八章战略联盟：现代企业生存之本1183

战略联盟：企业新生态1185

“建立面向21世纪的战略伙伴关系”1199

风险规避决策1210

不同战略联盟运营1214

战略联盟：克敌致胜之道1271

本章结论1301

本章案例1302

第九章生产经营管理：实现预定目标的基础保障1317

生产管理导论1319

分析方法1327

生产系统建立的设计1331

生产系统运行的计划和控制1347

新产品开发1360

质量管理1386

本章结论1406

本章案例1407

第十章理财：资金筹措与使用1421

财务管理导论1423

财务决策中的时间概念1435

财务分析、计划和控制1439

营运资本管理1451

资本成本和评价1465

财务政策的确定1478

投资决策1487

本章结论1502

本章案例1503

第十一章控制：“看不见的手”1519

控制系统与控制过程1521

控制技术1536

对工作效果的全面监控1562

直接控制，确保有效管理1574

本章结论1587

本章案例1590

第十二章资本运营：企业发展扩大的经营魔方1597

证券投资1599

房地产投资1622

贸易与金融1644

跨国投资运营1669

本章结论1684

本章案例1685

第十三章公关：企业生存空间的拓展1705

公关：摩登职业1707

各种公共关系活动的组织实施1710

公共关系的方法、礼仪与礼节1718

本章结论1727

本章案例1728

第十四章企业形象：世界上最时髦的竞争战略1733

CIS战略1735

名牌战略1756

本章结论1765

本章案例1766

第十五章科技开发：通往21世纪的桥梁1771

科技优势：永远的优势1773

科技优势竞争纵横1787

本章结论1801

本章案例1802

第十六章知识型企业：走向未来管理革命的典范1807

知识型企业的特征与管理1809

知识型企业的机制创新1819

知识型企业的产业发展规划1822

透析三种管理模式1830

本章结论1835

本章案例1836

第十七章企业文化：漏掉的一环1847

企业文化的定义1849

创建一个面向未来管理的企业文化环境1855

一套成功的文化变革模式1871

本章结论1878

本章案例1879

第十八章 信息与情报：把握未来商战的脉搏1883