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第一章 企业弊病概述1

第一节 会招致经营失败的经营者无能症：企业的脑病1

公司之脑--经营者1

无法拟定适当的方针或战略者称为拟似经营者1

过去的企业经营有 订货型 与 预估型 两种2

经营环境发生变化的一刹那立即露出马脚的 经营能力不足症3

糟蹋了 人 力的 经营方针缺陷症3

企业的神经系统是联结着中枢与末梢神经的管理制度4

第二节 和企业的混乱脱不了关系的管理制度失调症：企业的神经疾病4

独裁与亲族蛮横结合的 同族经营异常症候群4

经营者常患的 独裁专制症4

最高经营者的经营方针无法下达的 经营方针传达障碍症5

无法应付紧急状况的 报告传阅症6

制度流于形式的制度形式化症6

第三节 直接影响企业存亡的资金脉搏不规则症：企业的心脏病7

资金是企业的心脏7

轻视客户所出现的征兆会罹患 货款呆帐症8

忽略状况会导致 资金周转失灵症9

像恶性胆固醇似的 不良资产肥大症9

忽略了组织编制是一种手段的 组织偏执症 与 组织改革中毒症10

第四节 会妨碍自由活动的慢性组织胶着病：企业的骨骼病10

企业的骨骼就是组织，必须时刻考虑效率10

情势一旦发生异常就会混乱的 应用动作不适应症11

第五节 经营效率不佳所产生的收益机能低落症：企业的肠胃病11

企业的胃肠具有吸收金钱的收益机能11

人、财、物运用不当的 经营资源消化不良症12

虽然消化了却无法吸收的 收益吸收不良症12

第六节 导致企业日益衰弱的收益结构脆弱病：企业的肝病13

企业的收益结构不良便无法顺利积蓄、分红、帮助成长13

收益外流的 吸收资源排出症14

未确实掌握问题重点的 问题解决不当症15

不把钱花在刀口上的 资源运用闭塞症15

第七节新陈代谢 不良的高级干部会议和机能慢性麻痹症：企业的肾脏症16

排出企业的代谢废物以谋求正常经营乃是高级干部的任务16

妨碍新经营者运作的 元老干部障碍症17

无法适应时代潮流的 赤字中毒症17

第八节 士气低落的企业肺病--业务改善窒碍症18

企业内部的换气机能由 人 所担任18

企业内人为活动窒碍难行的原因19

公司衰退时实力变为负数的乘法20

症状和肺癌相似的 顽固不化症21

第二章 企业诊断概述27

第一节 企业诊断的含义及目的27

企业诊断的含义27

企业诊断的首要内容27

企业诊断的目的27

诊断和指导的区别28

企业诊断的态度28

第二节 企业诊断的种类和方法29

企业诊断的种类29

综合诊断30

基本诊断31

经营者诊断32

策略诊断33

组织诊断34

价格诊断35

经营均衡诊断36

计划诊断37

环境诊断39

活动诊断40

生产活动诊断40

销售活动诊断42

采购活动诊断43

一般活动诊断44

从诊断的职能和方法看诊断的实施程序45

预备诊断的实施要领47

正式诊断的实施要领47

是否经常有人提出不同意见49

诊断时的注意事项49

调查分析方法的体系50

资料调查51

征询调查51

实态调查52

接触调查53

从经营状态看企业的性格53

由经营者和经营方针所决定的企业性格56

企业健康十大状态指标的计算与应用93

第三节 中小企业的自行诊断94

中小企业自行诊断的意义94

中小企业自行诊断的种类94

中小企业自行诊断步骤94

中小企业自行诊断准则95

中小企业整体诊断的实施要领106

企业的全面性自我诊断表129

定期自我诊断135

自我诊断的五个原则135

第四节 国外企业诊断现况与发展135

美国企业诊断演进135

日本企业诊断演进136

日本企业诊断团体136

企业家精神泯灭138

妨碍联系的本位主义138

官职增多与官僚主义横行138

第一节 可怕的大企业病症状138

第三章 大企业病的诊断及其防治138

部门之间责任的推诿139

腰腿软的企业139

顺应变化的能力下降139

职工过分自信140

名门意识 使人丧失危机感140

风化 了创业时的优良传统140

TQC活动平庸化141

忘记进攻的 防守式经营141

走过场的会议多141

重用唯唯诺诺的人141

大企业病的前兆表现在销售利润率方面142

第二节 大企业病的特点142

在不知不觉中患病142

中小企业也可能出现与大企业病相同的症状142

预防比治疗更关键143

要治愈慢性病是困难的143

不是单发症而是并发症143

机构是否庞大144

唯一的办法是定期进行健康诊断144

第三节 早期发现的检查要点144

出现自我感觉症状已为时过晚144

部门之间的横向联系是否薄弱145

能否不畏失败向风险挑战145

责任和权限是否明确146

专业职务制度是否稳固下来146

公司领导人所绘制的蓝图是否渗透到全体公司职员当中146

市场占有率是否下降146

是否贯彻了加分制和能力主义147

收益能力是否受到影响147

创出畅销商品的频率如何147

把握时代变化的机能如何148

决策时间是否过长148

安于现状的情绪是否在蔓延148

信息流向是否正常149

权限是否下放到工作现场149

职员心目中是否有一个大目标149

人均生产率是否下降149

是否贯彻实行了进攻型经营150

是否把握住本公司的长处和弱点150

劳资双方能否同舟共济150

机动性是否衰弱151

是否经常从顾客方面着想151

独特的公司风气是否开始淡薄151

企业的形象是否令人瞩目152

是否保持着朝气和活力152

三种开发能力是否受到影响152

活跃企业内冒险精神153

排除部门界限153

第四节 防止大企业病必须遵守的原则153

重点放在精简机构153

推进多层次经营154

扩大生产第一线的权限154

不要责备职工的过失154

强化销售能力155

注意收益减少155

力求迅速拿出决策156

防止信息堵塞156

要创建 赶在变化之前采取措施 的体制156

要让职工有更大的憧憬和理想157

培养勤快的作风157

顺利时宣传危机感157

始终贯彻 顾客第一 的思想158

推进体制的完善158

全体职工致力于刷新公司风格158

积极开展CI(Corporate Identity社团认同)战略159

建立企业的进攻型体制159

对开发要精益求精159

第一节 厂长经理常见失误161

第一个致命错误：不承认责任就在自己身上161

第四章 厂长经理常见失误与防范161

第二个致命错误：不提高部下解决问题的能力162

第三个致命错误：不启迪部下的思维163

第四个致命错误：不因人制宜地对待部下166

第五个致命错误：不同部下保持最好的工作关系167

第六个致命错误：不严格培训新雇员169

第七个致命错误：不及时纠正雇员的越轨行为170

企业领导的望、闻、问、切艺术171

第八个致命错误：不表扬中等水平的雇员171

第二节 企业领导常见失误的防范171

经理应知晓公司的病症173

经理应抛弃优越感175

经理人员的庸妒症176

需要心胸宽的领导177

企业领导干部的性格缺陷及其自我矫治177

可返决策与不可返决策180

必须坚持编制报表者加上文句说明180

学习去适应易受伤害性180

企业领导偏执性格的表现及矫治181

切勿提出单向量策略的计划181

企业领导癔病性格的表现及矫治182

企业领导怯懦性格的表现及矫治182

企业领导火爆型性格的表现及矫治183

经理人员自我发展方案183

企业领导思维方式的流弊剖析188

企业领导者的不良心境及调适190

企业领导挑剔心理的成因及矫正191

企业领导第一把手离任前心理行为失常现象透视192

企业领导要警惕身边的包围圈193

企业家仕为官弊多利少194

企业领导讲话稿的通病及其矫正195

临场讲话语塞现象的预防196

企业领导如何从应酬圈中解脱出来197

企业领导处理与下级关系的误区及其超越197

谗言的危害及对策199

领导班子板结化的形成原因及对策201

第五章 经营组织诊断208

第一节 概述208

经营组织诊断的含义208

经营组织诊断前的准备208

经营组织诊断的活动体系210

组织诊断分析的内容213

第二节 企业经营组织的常见病214

病态经营组织的三大种类214

沉症 --机构生育迟缓215

浮症 --机构生育超前215

数症 --机构变动频繁215

虚症 --机构功能低下216

阿Q定律一：吹毛求疵定律224

阿Q定律二：议而不决定律228

阿Q定律三：鸡毛蒜皮定律229

阿Q定律四：冗员不灭定律231

管理腹泻症233

同级综合症244

企业管理的技术被反效率措施所滥用245

第三节 企业组织的弊病的治疗246

骨骼病要以朝气蓬勃的组织来复原246

企业成长衰退症的诊断与治疗250

无痛之疾最可怕255

第四节 企业组织设计：以预防为主256

从郎中制到医院制现代组织的形式256

组织管理之细胞257

管理控制之于组织如同维生素之于人体必须天天补充258

公司内部意见沟通的阻滞因素含量与其组织层次的数目成正比259

管理层次的设计方法259

高层结构与扁平结构260

高层结构的优缺点261

扁平结构的优缺点261

高层结构和扁平结构的选用261

集权的职能制结构亦存在明显的缺点262

集权职能制的适用范围262

分权的事业部制结构263

事业部制的主要特点264

事业部制的优缺点分析264

事业部制的适用范围及必要条件265

模拟分权制结构265

矩阵结构267

双道命令系统：短阵式组织的缺点与防患268

横向联系设计的基本方式272

横向联系设计的主要要求272

横向协调的各种方式及选择274

调解部门间冲突的要领279

部门间冲突的特征279

部门间冲突产生的原因279

如何预防部门间的摩擦280

个人之间摩擦的特征280

调解个人纠纷的秘决280

如何预防个人间的摩擦280

成功的组织与不成功的组织282

头重脚轻的组织282

组织的反过时政策285

组织结构改善变革的方针286

实行有计划的组织结构变革方式289

组织变革改善阻力的诊断与处理290

企业体质290

以检查行动、控制为企业体检292

企业的减肥与消肿292

组织边际人294

创造忠于企业的组织人295

重视与消解不公平感的累加效应296

产品质量认识谬误三：孰能无过，产品管理也不例外298

产品质量认识谬误一：出什么介，有什么样的产品质量298

产品质量认识谬误二：产品管理无标准，只是空洞理想298

第六章 产品质量瑕疵的消除298

第一节 加强产品质量管理298

产品质量认识谬误四：对产品管理的钱花得愈多产品质量就愈高299

产品质量认识廖误五：大部分问题错在第一线人员299

企业质量管理存在缺陷的表现299

我国企业质量管理常见病多发病的预防与治疗301

第二节 治理假冒伪劣产品304

消费需求的扭曲表现与伪劣产品及其市场的形成304

假冒伪劣产品的成因305

如何治理假冒伪劣产品308

产品管理手法二：柏拉图317

第三节 主要的产品管理手法317

产品管理手法一：层别法317

产品管理手法三：特性要因图318

产品管理手法四：查核表320

产品管理手法五：直方图322

产品管理手法六：散布图323

产品管理手法七：管制图324

产品管理图327

与TQA的关系327

步骤3：工作岗位的问题点328

步骤2：产品管理圈的命名328

第四节 推动产品管理圈的十三个步骤328

步骤1：组成产品管理圈328

步骤4：主题的决定329

步骤5：设定目标329

步骤6：设定活动计划330

步骤7：现状的调查330

步骤8：追究原因330

步骤9：研拟对策330

步骤10：确认效果330

步骤13：归结与发表331

第五节 无缺点计划的运用不允许错误发生的无缺点计划331

步骤12：反省着手下一个主题331

步骤11：维持成果，将作业标准化331

错误发生的原因及对策333

第七章 企业行销弊病诊断与防范335

第一节 行销策略弊病诊断335

企业常见的行销谬论335

市场调查误区336

市场调查工作人员容易发生的错误337

企业新产品开发存在的问题339

定位失败的原因与对策341

善找缺点能生财345

正当与不正当传销的识辨345

企业假冒伪劣商品的促销手段透视350

广告误区的种类352

企业公关应走出误区353

中国现阶段广告运作的误区353

广告成语新编实属满纸荒唐言355

名人广告令人困惑现象剖析356

导入CI的误区356

错误的印象战略357

购买心理就是设计358

为滞销的滑雪服装诊断印象歧异理论358

印象心电图的诊断360

营销能力的概念365

销售力的诊断366

第二节 推销员常见错误诊断377

推销员常犯的错误377

缺陷推销员 的通病384

推销访问恐惧症的克服386

对推销心态的诊断矫正工具：推销方格387

推销人员作弊的花样390

推销员时间管理中常见的缺陷与矫正393

探求推销失败的原因396

推托是推销的死角401

拖延是推销的结石402

第三节 零售店弊病诊断403

退货产生的原因、预防对策与处理手续403

零售店应该防范商品损失的发生404

商品损失的处理方法406

超级市场设计布置常见弊病的防治407

超级市场商品构成与管理常见弊病的防范409

自我诊断法410

第四节 推销正确规范414

医生诊断式推销法414

预防客户拒绝的推销术414

不落入欢迎的陷阱415

发掘潜在顾客415

推销员应该经常重整惰性自我突破418

重整作战的起点418

重整作战的具体方针419

重整惰性自我突破的措施420

推销员打破惯性(mannerism)僵局的模式421

拜访计划的设计422

拜访是个概括性的词语423

最有效的拜访路线425

拜访时机的决定426

谈判中愚笨的错误429

宴无好宴431

谈判能力的测验431

CMS(Creat Major Sales创造大客户销售法的)10大步骤435

选择CMS的推销对象437

CMS推销对象选择表438

客户资料438

充分利用年度报告书441

CMS年度报告表442

推销战略方格表443

信函计划书445

第五节 零售店防止错弊的办法448

商业圈分析448

零售知已知彼能百战不殆450

预先测定零售店营业额是避免开店失败的保证450

橱窗的种类451

店内设计453

自选市场设计455

连锁店概述457

连锁店的策划程序458

观察顾客店内移动路线是避免商品陈列失误的基础461

公司销售现场动态调查规定461

POP广告之任务472

POP广告的制作方法473

POP广告的种类473

价格标签制作范例475

零售店销售人员的待机475

待机的七个原则475

零售店销售人员与顾客的初步接触481

初步接触的六个原则482

零售店销售人员向顾客进行商品提示484

商品揭示的五个原则484

店员对顾客购买物品进行包装的目的487

斜包法(基本包装法)488

开始包装的位置488

包装的原则488

包装美观的要诀489

不转动商品的斜包法490

正包法490

不转动商品的正包法491

圆筒形商品的包装法491

捆扎491

礼品上缎带的系法491

折扣类型491

折扣的支付方法493

折扣政策的问题与对策495

第六节 我国目前商业企业存在问题与对策498

商贸企业潜亏的成因及对策498

我国目前批发商业改革中的误区499

零售商业企业经营管理中的认识误区501

国有零售企业出租柜台存在问题与防范503

我国目前企业无效高额促销费用产生的重要原因504

商业企业中代销商品业务的弊端与管理506

人员管理诊断的含义508

企业人员管理诊断前的准备508

第八章 企业人员管理弊病诊断与防治508

第一节 概述508

人员管理诊断的基本内容511

人员管理诊断的基本方法513

人员功能正常发挥的标志515

第二节 各类不良干部的特点520

Boss(头目)型：任何公司都有的家伙520

高材生型：干扰部属的人物522

官僚主义型：规则至上的冷面孔523

滥用特权型：自毁规则的家伙523

小心翼翼型：披了模范上司的外衣524

暴君型：误会斯巴达式教育的真义524

湖涂型：傻瓜蛋一条道跑到黑524

依附型：干才意识特强的上司525

公私混淆型：这种上司要及早避开525

唯唯诺诺型：上司面前抬不起头的家伙525

只会处罚的干部：不会检讨自己的家伙526

委托而放心不上的干部：害部属无法成长的家伙526

缺乏创意的干部：老是慢半拍的家伙527

判断力甚差的干部：具有致命缺陷的家伙527

不会发现问题的干部：使部属的工作意愿减退的家伙528

计划力劣弱的干部：只知急于实行的家伙528

解决问题的能力异常缺乏的干部：优劣立现529

拙于说服的干部：也是倾听劣手529

把部属看成被支配者的干部：理该起而反对530

表里皆冷淡的干部：少接触为妙的家伙530

不会与部属 交际 的干部：欠下情义的家伙531

误以为说动了部属的干部：天真到家的家伙531

无意启发自我的干部：闷死部属的家伙532

指导方式有误的干部：抓不住重点的家伙532

夺部属工作的干部：曲型不良上司之一533

突起变卦的干部：没一个准的家伙533

替部属工作的干部：炫耀本领的家伙534

不让部属直言的干部：让部属泄气的家伙534

讨厌创意的干部：对创意不怀好感的家伙534

掩住部属的干部：对热忱泼冷水的家伙534

使部属机器化的干部：把部属的锐意消减的家伙535

轻视单纯作业的干部：逼人成为机构的家伙535

从迟到、缺勤看人的干部：不考虑原因的家伙535

对部属的礼节漠不关心的干部：年轻人并不讨厌礼节536

企业必须关心人事危险537

第三节 企业狼人：找出潜伏在企业内部的危险人物537

管理偏于一方的干部：抓不住重点的干部537

危险的定义538

危险人物的含义538

危险人物 的分类539

臭鼬型危险人物--对团体发生不良影响的下流人物540

塔斯马尼型袋鼠型危险人物--经常与人发生纠纷的歇斯底里型人物542

野猪型人物--必须依赖靠山，否则使无法发威544

老鼠型危险人物--不论事情多寡，都会忙得不可开交的人物545

树獭型危险人物--经常休假的人546

鬣狗型危险人物--会凶猛地攻击对方，直到对方失败为止547

鼬鼠型危险人物--十足的形色主义者549

野狼型危险人物--会成群地作出破坏行为550

食蜜獾型人物--表面上令人觉得很幽默感，实际上却是老谋深算的阴谋家551

狐型危险人物--能使一个企业衰败的最危险分子552

孔雀型危险人物--假戏真作的大骗徒554

老虎型危险人物--心直口快做事独裁的人556

豹型危险人物--目中无人，自以为是的精明人物557

乌鸦型人物--喜欢戴着有色眼镜歪曲事实，经常闹情绪559

大猩猩型人物--惟我独尊的固执狂560

艺术医学与企业管理学562

第四节 企业相人术562

人性特征尽在五官565

各类业务的需要与人的五官566

职员五官形象识别基本原则567

智仁勇的形象区分567

阙中华丽言多不实568

嘴角唇型有玄机568

唇色与心机的联系568

表征交际手腕的三据点569

嘴角与人的性格569

从咬合动作看心性570

如何观察长相而因才适用571

透露情绪个性的眉575

眼神在诉说577

耳门观察胸襟广度579

鼻孔是分析体制的关键所在579

鼻孔的色泽变化580

从嘴唇可以看到内心和健康的情况580

颧颊的权威分气色581

下巴颏部的生长与工作583

阴阳五色剖析583

企业招聘面试时主持人言谈举止应避免的错误586

第五节 企业人事管理弊病防治586

面试测评标准常见病587

有关面试方式的安排589

面试审评表的运用593

对企业领导识人误区的超越594

对企业领导用人误区的超越600

对企业内部非正式群体消极因素的事先防范与事后控制607

处置长期不称职的员工必须稳妥有序611

防止上层主管跳槽614

考核误差的心理原因分析与减少误差的途径615

建立合理薪酬管理制度618

选择适当的奖励形式620

正确处理员工晋升问题以保证企业生命力638

提案书的写法643

第六节 我国改革开放时期企业人事管理中特殊缺陷的诊断防治645

我国企业现行人事制度与市场经济体制的矛盾分析645

目前企业物化型人事管理的不良影响及其矫正647

当前企业选人用人的 眼疾 种类648

留住用好人才是困难企业的秘方649

警惕选拔后备干部缺乏透明度的弊端650

国有企业人才流失成因分析与避免对策651

乡镇企业引进人才的盲点652

人事安排中跑风漏气现象的解决办法652

企业能人使用过程中的误区653

引进人才必须注意处理好的若干关系654

乡镇企业引进人才稳定率低原因及解决办法654

企业必须走出委培误区655

企业中专业技术职务与行政职务倒挂现象的症结所在及消除措施656

劳动行为的努力动机与在岗闲暇动机656

我国目前的劳动力市场制度与在岗闲暇658

隐性失业的危害及根除660

国有企业人员分流的误区661

国有企业人员分流应有的思路662

走出企业奖金分配的误区662

走出企业内部离岗退休的误区664

现行人事档案表的缺点与改革665

第九章 金融保险企业诊断与防范669

第一节 银行中存在的问题与对策669

我国目前基层金融机构管理中存在的问题与对策669

金融改革要走出的误区670

目前企业法人对担保的错误认识671

警惕专业银行转轨过程中的投机行为671

目前企业抵押贷款中存在的问题与对策672

企业逃贷现象透视673

第二节 票据欺诈与防范675

票据欺诈的特点675

伪造票据的常用方法675

识别伪造票据的经验性判断方法675

我国汇票签发与流通中存在的制度缺陷与解决对策676

对伪造整张汇票欺诈的防范677

对伪造出票人或承兑人签章欺诈的防范679

变造汇票欺诈681

对变造汇票欺诈的防范681

利用窃取的汇票欺诈及其防范682

有关汇票工作人员利用职务之便欺诈及其防范683

利用汇票委托书欺诈及其防范措施684

空头支票欺诈及其防范685

签发与预留印签不符的支票进行欺诈及其防范687

第三节 信用卡风险与防范687

信用卡业务风险的主要种类687

信用卡业务风险的责任划分688

信用卡恶意透支的内容及防止措施689

信用卡的担保691

商户操作不当的风险控制693

对发卡内部机构的风险防范697

对利用信用卡诈骗的风险防范697

利用信用卡进行诈骗的处理699

关于第三人欺诈使用信用卡犯罪的认定699

信用卡止付的内容699

信用卡保险701

证券欺诈的涵义702

第四节 证券业务中存在的问题与对策702

证券欺诈行为的分类703

证券欺诈行为的特征703

内幕交易行为的涵义和特征703

内幕交易的行为态样704

内幕交易的行为客体704

内幕人员705

内幕信息707

内幕交易法律管制的必要性713

内幕交易的危害与防止714

内部人员：短线交易责任715

操纵市场行为概念719

操纵市场行为的分类720

未依法交付招股说明书的法律责任723

第五节 保险业务存在的问题与对策724

保险欺诈的模式724

车辆高风险赔付的原因分析727

降低车辆高风险赔付的对策729

做好现场查勘是杜绝车险骗赔的第一道闸门730

寿险对保户吸引力不足的原因及解决措施731

我国现行个人养老数学模型的缺陷732

个人养老保险数学模型的改善733

保险代办员违纪现象的剖析和纠正734

应收保费 存在的问题与对策736

第十章 企业财务弊病诊断与防范738

第一节 企业经营财务诊断秘诀738

第一个秘诀-利息及票据贴现费738

第二个秘诀-查阅三个月资金周转表738

第三个秘诀--通融票据740

第四个秘诀--企业的血压如何740

第五个秘诀--既往症是否痊愈740

短期资金筹措方式752

第二节 企业经营财务诊断实务技巧752

短期资金筹措方式的诊断753

企业短期资金筹措方式的诊断754

中长期资金筹措方式的诊断758

固定资金预测的诊断764

固定资金控制和利用效果的诊断769

固定资产投资方案综合效益的评价诊断772

流动资金诊断778

专项资金诊断781

资金运用的综合诊断784

成本的分类786

成本要素的分类787

实际成本计算788

标准成本计算799

标准成本计算制度下的成本差异分析801

边际成本计算803

利润分析的基本思路804

产品销售利润预测分析805

利润总额分析807

利润率分析812

财务报表诊断分析815

经营诊断分析雷达图826

企业财务安全力的诊断828

企业财务活动力的诊断830

企业成长力的诊断831

企业收益力的诊断831

企业生产力的诊断832

损益分界点(BEP)分析833

企业财务常见病的种类835

固定资产过大病835

第三节 企业经营财务常见病状分析835

自有资本过小病839

如何克服资本不足的病症呢？842

负债过小症844

短期资金过大症844

短期资金过小症845

货币资产过大症845

流动资产过大症845

流动资产过小症845

赊销款过大病847

判定赊销款过大病的方法855

出血的判断856

销售费肥大症858

企业推销人员费用管制常见弊病分析863

销售收入过小症868

销售收入过大症870

成本费用过小症873

亏损企业综合症873

盈利企业综合症874

综合症的治疗876

虽有赤字仍可顺利调度资金的妙方877

重视收支时间的差异877

第四节 避免资金调度失灵的策略877

对 一般认为销货的应收帐款是利润的后备军 的说法应提高警觉877

把握现金收入的甜头878

要了解每月资金的流向878

销售计划、收款计划的估计要保守878

要了解由于收款迟延以及展期所带来的影响880

沉着应付突发性的支出880

提供弥补资金不足的方法有几种881

要了解资金不足调度方法的优先次序881

营业部门筹措不足资金的方法882

财务部门筹措不足资金的智慧882

制造部门筹措不足资金的方法885

血流 不畅的病症885

血流 不畅的病因886

血流 不畅的治疗886

假帐的基本涵义888

会计错误888

第一节 会计作弊的主要表现形式888

第十一章 财会作弊审查与防范888

会计舞弊889

会计错误与会计舞弊的区别890

技术性舞弊手段890

策略性舞弊手段898

会计凭证中数字书写作弊的一般方法902

会计凭证摘要902

会计凭证摘要在实际工作中容易出现的问题902

会计凭证格式的作用902

会计帐簿启用中出现的作弊903

会计帐簿作弊903

会计凭证格式在实际工作中常见的作弊形式903

填写会计凭证日期常出现的作弊形式903

在会计凭证名称中的作弊形式903

在工作中常出现的会计凭证签章作弊904

会计帐薄设计与设置中存在的作弊904

会计帐簿一般登记中存在的会计作弊905

出现在帐项纠正中的会计作弊形式905

日记帐中常出现的会计作弊906

会计报表作弊906

会计报表编制中容易出现的会计作弊906

会计报表报送中的会计作弊907

会计报表关系中出现的会计作弊907

会计档案建立中出现的会计作弊907

在会计档案处理中的会计作弊908

会计档案利用中的会计作弊908

出现在会计重记和漏记方面的会计作弊908

现金支出务中主要存在的会计作弊909

现金收入业务中主要存在的会计作弊909

存在于应收销货款业务核算中的会计作弊910

存在于银行存款增加核算和减少核算中的会计作弊910

坏帐业务会计核算中出现的会计作弊911

应收票据核算中的会计作弊911

应付工资核算中的会计作弊911

存在于预收、预付款核算中的会计作弊911

存货计价中的会计作弊912

存货储存方面的会计作弊912

待处理财产盘盈核算中的会计作弊912

投资收入或损失会计处理中的会计作弊913

无形资产核算业务中的会计作弊913

固定资产增加业务中的会计作弊914

固定资产减少业务中的会计作弊914

固定资产有偿与无偿调出核算中的会计作弊914

在折旧范围中的会计作弊915

固定资产修理业务中的会计作弊915

费用、成本业务会计操作中的会计作弊916

固定资产清理报废核算中的会计作弊916

固定资产租出租入的会计核算中的会计作弊916

在支出业务会计操作中出现的作弊917

第二节 一般会计错弊查证与调整918

查帐918

查帐的对象和原则919

会计作弊查证919

会计错弊的查证的种类919

会计错弊的查证方法919

运用顺查法和逆查法查证会计错弊920

运用详查法和抽查法查证会计错弊920

运用审阅法查证会计错弊921

运用调查法查证会计错弊921

运用追踪法查证会计错弊921

运用逻辑推理查证会计错弊922

通过证证核对查证会计错弊922

通过银行存款日记帐与银行对帐单的核对查证会计错弊923

通过帐证核对查证会计错弊923

通过帐表核对查证会计错弊924

通过帐帐核对查证会计错弊924

通过帐实核对查证会计错弊925

记帐凭证检查的内容和方法925

会计的帐簿检查内容和方法928

通过表表核对查证会计错弊930

通过会计报表内各项目之间的核对查证会计错弊930

运用盘点法查证会计错弊931

运用鉴定法查证会计错弊931

运用比较分析法查证会计错弊932

运用优选法查证会计错弊932

运用判断抽样法查证会计错弊932

运用统计抽样法查证会计错弊933

根据会计资料中的异常数字发现会计错弊的线索934

根据会计资料中的异常地点发现会计错弊的线索934

根据会计资料中的异常时间发现会计错弊的线索934

根据会计资料中异常的往来单位发现会计错弊的线索935

根据会计资料中的异常字迹发现会计错弊的线索936

根据会计资料中异常的科目(帐户)对应关系发现会计错弊的线索936

从会计资料外发现或查找会计错弊的线索937

划线更正法937

如何运用划线更正法对会计错误进行更正937

红字更正法939

如何运用红字更正法更正会计错误939

运用补充登记法更正会计错误940

进行会计错弊调帐的一般思路940

处理会计作弊的方法941

对统计和填写原始凭证数量中的会计错弊的查证与调整943

查证与调整原始凭证整理、粘贴中的会计错弊943

从会计凭证序号中发现线索查证与调整会计错弊944

查证与调整职工公出借款处理手续中的会计错弊945

对会计凭证中的摘要作弊的查证和纠正945

会计凭证日期中的会计作弊的查证和纠正945

对会计帐簿摘要中的会计错弊的查证与调整946

对出现在会计帐项纠正中的会计作弊的查证与纠正946

查证与调整总帐和明细帐平行登记中的会计错弊947

对会计报表编制中的作弊的查证和纠正947

对会计凭证汇总中作弊的查证和纠正947

对会计凭证签章作弊的查证947

查证与调整帐项调整中的会计错弊948

查证与调整结帐中的会计错弊948

查证与调整帐户记串的会计错误949

查证与调整会计数字颠倒的会计错误949

查证与调整会计方向记反的会计错误950

查证与调整会计数字错位的会计错误950

查证与调整会计交接手续中的会计错弊951

查证与调整利润表中的会计错弊951

查证和纠正会计重记，漏记方面的会计错弊952

查证与调整现金收入业务核算中的会计错弊953

对于现金支出业务中的会计作弊的查证和纠正953

对私设小金库的会计作弊的查证和纠正954

查证与调整银行存款增加核算中的会计错弊955

查证与调整银行存款减少核算中的会计错弊956

查证与调整银行存款一收一付所隐藏着的会计错弊956

查证与调整支付回扣或收好处费的公计弊端957

查证与调查挪用公款的会计弊端957

查证与调整出租出借银行帐号的会计弊端958

查证与调整应收销货款核算中的会计错弊958

查证与调整其他应收款核算中的会计错弊958

查证与调整应收票据核算中的会计错弊959

查证与调整专项应收款核算中的会计错弊959

查证与调整应付购货款核算中的会计错弊960

查证与调整其他应付款核算中的会计错弊961

查证与调整应付工资核算中的会计错弊961

查证与调整预收、预付款核算中的会计错弊962

对存货储存核算假帐的鉴别963

查证与调整待处理财产损失核算中的会计错弊967

对无形资产核算假帐的鉴别968

查证和纠正固定资产增加或减少业务中的会计作弊972

查证和纠正固定资产租出、租入的会计核算作弊973

查证和纠正固定资产清理报废核算中的会计错弊973

查证与调整专项工程发生支出核算中的会计错弊973

查证与调整专项存款核算中的会计错弊974

查证与调整待核销基建支出核算中的会计错弊975

对固定资产的标准、分类与计价假帐的鉴别975

对固定资产增减核算假帐的鉴别981

对固定资产折旧核算假帐的鉴别985

查证与调整低值易耗品增加核算中的会计错弊989

查证与调整低值易耗品发出核算中的会计错弊989

查证与调整低值易耗品摊销核算中的会计错弊990

查证与调整低值易耗品报废核算中的会计错弊990

查证与调查包装物核算范围中的会计错弊991

查证与调查包装物腾空核算中的会计错弊991

查证与调查包装物领用与出售核算中的会计错弊992

查证与调查包装物回收核算中的会计错弊992

对企业隐匿与虚列销售收入会计错弊的查证993

查证与调查销售退回中的会计错弊995

对营业外收入业务中的会计作弊的查证和纠正996

对转移利润会计错弊的查证与调整997

对利用 发出商品 帐户人为调整利润会计错弊的查证与调整999

对资本公积核算假帐的鉴别1000

对盈余公积核算假帐的鉴别1002

对长期负债业务中会计操作作弊的查证和纠正1004

对流动负债业务中的会计操作作弊的查证和纠正1005

第三节 工业企业会计错弊的查证与调查1008

查证与调整误转销售成本的会计错弊1008

查证与调整销售 甩帐 的会计错弊1009

查证与调整委托加工材料业务重复列支成本的会计错弊1009

查证与调整 基本生产 帐户贷方核算错弊1010

查证与调整余料退库核算中的会计错弊1011

查证与调整将大修理工程支出挤入生产成本的会计错弊1012

查证与调整材料成本差异结转核算中的会计错弊1013

查证与调整福利基金项目挤入生产成本的会计错弊1013

查证与调整将非生产性借款利息与罚息挤入生产费用的会计错弊1015

查处绿化费，电话初装费列支管理费用的会计错弊1016

查证与调整大修理工程款不实的会计错弊1017

查处专项存款利息收入全部列入大修理基金的会计错弊1017

查证与调整串换实物偷漏税款的会计错弊1018

查证与调整滥发、馈赠自制产品并偷漏税款的会计错弊1019

查证与调整产品成品结转数量金额不符的会计错弊1020

查证与调整工资总额范围不清造成的会计错弊1021

查证与调整应由专用基金开支的工资挤入生产费用的会计错弊1022

查证与调整新产品试制损失列入营业外支出的会计错弊1023

查证与调整企业联营分利中的会计错弊1024

第四节 商业粮食企业会计错弊的查证与调整1026

查证与调整实行售价金额核算的企业进销差价分摊中的会计错弊1026

查证与调整库存商品溢余和短缺处理不符合规定的会计错弊1026

查证与调整削价处理残损变质商品中的会计错弊1027

查证与调整销售收入未及时入帐的会计错弊1027

查证与调整经营商品不作销售处理的会计错弊1028

查证与调整经营商品以物易物、截留收入的会计错弊1028

查证与调整委托代销商品中的会计错弊1029

查证与调整接受代销商品中的会计错弊1029

查证与调整粮油商品帐实不符的会计错弊1030

查证与调整企业与下属集体所有制企业往来核算的会计错弊1030

查证与调整粮食企业利息核算的会计错弊1031

查证与调整包装物的折损中的会计错弊1031

查证与调整粮油商品保管损耗中的会计错弊1031

查证与调整粮食企业 以生卖熟 的会计错弊1032

查证和调整粮油加价款会计核算中的会计错弊1032

查证与调整粮食企业套取各种补贴的会计错弊1032

第五节 外贸企业会计错弊的查证与调整1033

查证与调整外贸企业将变相炒卖外汇额度的收入截留转入专用基金的会计错弊1033

查证与调整外贸企业代理出品手续费收入逃税的会计错弊1034

查证与调整外贸企业 以出顶进 业务漏税的会计错弊1035

查证与调整外贸企业外汇帐款结算帐户中套汇的会计错弊1036

查证与调整外贸企业将内销差价收入冲减自营出口销售成本的会计错弊1037

查证与调整通过自营进口销售帐和库存进口商品帐转移利润的会计错弊1038

查证与调整外贸企业超出 以出顶进 业务范围的销售商品并以外币计价结算的会计错弊1039

查证与调整外贸企业违反规定用往来结算资金进行联营投资的会计错弊1040

查证与调整外贸企业将出口关税计入库存出口商品造成虚盈的会计错弊1040

查证与调整外贸企业 寄售商品 销售业务漏税的会计错弊1041

查证与调整外贸企业将预收的外汇收入不按规定向中行结汇的会计错弊1041

查证与调整外贸企业变相买卖现汇，获取非法收入的会计错弊1042

查证与调整外贸企业将加工装配利润留成挂在往来帐漏交税金的会计错弊1043

查证与调整外贸企业代理进口销售中的会计错弊1044

查证与调整外贸企业违反外汇管理规定，私自将外汇存放境外的会计错弊1045

查证与调整外贸企业 以进养出 业务中的会计错弊1045

查证与调整外贸企业在出口退税收入中的会计错弊1046

查证与调整外贸企业违反外汇现汇户管理规定的会计错弊1047

查证与调整外贸企业易货贸易进口销售漏交营业税的会计错弊1048

查证与调整外贸企业以代理进口为名变相买卖外汇的会计错弊1048

查证与调整外贸企业用非调剂价购进外汇进口商品按调剂购进价格虚列进口成本的会计错弊1049

查证与调整外贸企业留成外汇额度调剂收入不按规定入帐的会计错弊1050

查证与调整外 贸企业截留销货款收入隐匿在往来单位的会计错弊1051

查证与调整外贸企业不按规定计提出品收汇人民币奖励金及不按规定进行专用基金分配的会计错弊1052

查证与调整外贸企业开假发票截留销货款收入的会计错弊1053

查证与调整外贸企业漏提出口风险基金的会计错弊1053

查证与调整代理出口手续费收入漏税的会计错弊1054

查证与调整外贸企业包装物料销售漏缴营业税的会计错弊1054

查证与调整外贸企业联营投资不按规定核算而在往来科目核算返利收入在联营单位挂帐的会计错弊1055

查证与调整外贸企业虚列成本费用调整盈亏的会计错弊1056

第六节 金融保险企业会计错弊的查证与调整1056

查证与调整对公活期存款业务会计核算中的错弊1056

查证与调整对公定期存款业务会计核算中的错弊1057

查证与调整储蓄存款业务核算中的错弊1057

查证与调整逐笔核贷会计核算中的错弊1058

查证与调整票据承兑贴现会计核算中的错弊1058

查证与调整建设银行核销预算基建贷款核算中的错弊1059

查证与调整建设银行逐笔核实支付贷款会计核算中的错弊1059

查证与调整信用社帐务处理中的错弊1060

查证与调整行社往来会计核算中的错弊1060

查证与调整信托贷款业务会计核算中的错弊1061

查证与调整委存、贷款业务会计核算中的错弊1061

查证与调整保险公司在人民银行存款业务会计核算中的错弊1062

查证与调整缴存存款业务核算中的错弊1063

查证与调整邮政储蓄存款转存核算中的错弊1063

查证与调整中国工商银行抵押贷款核算中的错弊1064

查证与调整中国工商银行定期调整贷款核算方式中的错弊1064

查证与调整农业银行下贷上转贷款和上贷下转贷款核算中的错弊1065

查证与调整非正常占用贷款核算中的错弊1065

查证与调人民银行对金融机构贷款核算中的错弊1066

查证与调整人民银行委托专业银行办理专项贷款业务核算中的错弊1066

查证与调整国库款项收纳与退库核算中的错弊1067

查证与调整国库款项报解核算中的错弊1067

查证与调整拨付国库款项核算中的错弊1068

查证与调整金银收购业务会计核算中的错弊1069

查证与调整国库券业务会计核算中的错弊1069

查证与调整金银配售业务会计核算中的错弊1070

查证与更正联行往来核算中的错误报单1070

查证与更正建设银行联行往来中的联行划款错误1071

查证与调整银行财务收入管理及会计核算中的错弊1072

查证与调整银行成本管理及会计核算中的错弊1073

查证与调整银行税款解缴管理及会计核算中的错弊1073

查证与调整个人外币存款业务会计核算中的错弊1074

查证与调整短期外汇贷款业务会计核算中的错弊1075

查证与调整信用证项下出口业务会计核算中的错弊1075

查证与调整信用证项下进口业务会计核算中的错弊1076

查证与调整补偿贸易业务会计核算中的错弊1077

查证与调整外汇票汇业务会计核算中的错弊1077

查证与调整非贸易外汇托收业务会计核算中的错弊1078

查证保险理赔业务中的会计错弊1078

查证保险企业财务收入会计核算中的错弊1079

查证保险企业财务支出会计核算中的错弊1079

查证与调整 基建拨款 科目核算中的会计错弊1080

第七节 基本建设(城市开发)企业会计错弊的查证与调整1080

查证与调整 预付工程款 科目核算中的会计错弊1081

查证与调整 承包单位工程款往来 科目核算中的会计错弊1081

查证与调整 器材采购 科目核算中的会计错弊1082

查证与调整 待摊投资 科目核算中的会计错弊1083

查证与调整 转出投资 科目核算中的会计错弊1083

查证与调整 应核销投资 科目核算中的会计错弊1084

查证与调整 基建拨款 年终资金冲转核算中的会计错弊1084

查证与调整 基建资金转销 核算中的会计错弊1085

查证与调整技术装备基金会计核算中的错弊1086

查证与调整临时设施包干基金会计核算中的错弊1087

查证与调整工程设计收入会计核算中的错弊1088

查证与调整竣工图绘制收入会计核算中的错弊1089

查证与调整建筑工程收入核算中的错弊1090

查证与调整建筑工作收入核算中的错弊的方法1090

查证与调整建设安装工程成本核算的错弊1091

查证与调整人工费核算的错弊1092

查证与调整材料费核算的错弊1092

查证与调整机械使用费核算的错弊1093

查证与调整管理费用核算的错弊1095

查证与调整材料成本差异的会计错弊1096

查证与调整周转材料摊销的会计错弊1096

查证与调整假退料的会计错弊1096

查证与调整含量工资包干节余的会计错弊1097

查证与调整剩余材料会计错弊1097

查证与调整材料采购的会计错弊1098

查证与调整预付分包工程款核算的会计错弊1099

查证与调整应付分包工程款核算的会计错弊1099

查证与调整预收备料款核算的会计错弊1100

查证与调整土地开发与商品房借款核算中的会计错弊1100

查证与调整其它单位投入资金核算中的会计错弊1101

查证与调整前期开发工程费核算中的会计错弊1102

查证与调整预收开发资金核算中的会计错弊1102

查证与调整土地开发支出核算中的会计错弊1103

查证与调整代建工程支出核算中的会计错弊1104

查证与调整周转房核算中的会计错弊1104

查证与调整配套设施工程支出及成本核算中的会计错弊1105

查证与调整房屋出租经营业务核算中的会计错弊1105

查证与调整采用赊销(分期收款)方式销售 已完开发产品 核算中的会计错弊1106

查证与调整 旅行社净收入 核算中的会计错弊1107

查证与处理旅行社内部车队在为本社团服务核算中的会计错弊1107

第八节 旅游企业会计错弊的查证与调整1107

查证与调整旅行社旅游宣传费核算中的会计错弊1108

查证与调整旅行社 超时补贴基金 核算中的会计错弊1109

查证与调整旅行社对外结算中的会计错弊1109

查证与调整国内旅行社之间团费结算中的会计错弊1110

查证与调整旅行社对其他旅游企业团费结算中的会计错弊1110

查证与调整旅行社营业收入核算中的会计错弊1111

查证与调整旅行社小包价收入核算中的会计错弊1112

查证与处理旅行社实行对客户优惠办法中的会计错弊1112

查证与调整旅行社单团核算中的会计错弊1113

查证与调整旅行社票务核算中的会计错弊1113

查证与处理旅行社把外事交际费挤入团队成本的会错弊1114

查证与调整 旅游教育费 核算中的会计错弊1115

查证与处理旅游企业差旅费核算中的会计错弊1115

查证与处理旅游企业服装费和洗涤核算中的会计错弊1116

查证与调整旅游企业从成本中提取工资和福利基金的会计错弊1117

查证与调整旅游企业办公场所装修改造支出核算中的会计错弊1117

查证与调整旅游企业 应酬费 核算中的会计错弊1118

查证与处理旅游企业私自交易、调拨旅游汽车核算中的会计错弊1118

查证与调整旅游企业运用外汇记帐规则中的会计错弊1119

查证与处理旅游企业外 外汇差价 核算中的会计错弊1120

发票的涵义1123

第十二章 发票舞弊的审查与防范1123

第一节 发票概述1123

发票1123

发票的分类1124

发票的基本要素1126

发票各要素之间的内在联系1127

发票设计的基本原则1128

发票封面的基本内容及式样1128

发票票面的规范化1130

发票监制章和发票联底纹的规范式样1131

普通发票票面规范式样1131

特殊发票票面规范式样1152

收款收据票面规范式样1153

裁剪发票票面规范式样1156

增值税发票的管理和使用1158

第二节 发票作弊的具体形式1161

大头小尾1161

开假主体发票1163

瞒天过海1164

张冠李戴1165

伪造私印1167

倒买倒卖1169

转借代开1171

隐瞒冒领1173

以乙代甲1174

改头换面1177

盗用套用1178

跨地使用1179

不开发票1180

子虚乌有1181

第三节 对企业发票舞弊的诊治防范1183

识别伪造违章发票的技巧1183

警惕企业利用发票假遗失偷税1184

发票填写规范1184

企业在使用和保管增值税发票中存在的问题1185

纳税企业故意接受虚假发票不容忽视1185

增值税专用发票的填开方法1186

增值税专用发票丢失、被盗的善后处理1187

当前增值税专用发票使用管理中存在的弊病与对策1188

几种具有增值税进项抵扣功能的普通发票管理弊病防治1192

对增值税专用发票进行全面交叉核对1194

增值税专用发票实行微机稽核运行中存在的缺陷及建议1198

票券并行：防止增值税发票作弊的建议1201

实行税务-银行监控一体化：防止增值税专用发票作弊的建议1203

代理权的含义及合同效力的意义1204

第一节 企业合同签订与履行中存在的问题1204

对表见代理的认定1204

第十三章 企业签订合同中存在的问题与对策1204

对狭义无权代理的认定1206

对滥用代理权的认定1206

经济合同无效的概念1211

经济合同无效的特征1211

无效经济合同的确认1212

如何正确认定经济合同性质1221

查证与处理旅游企业外汇留成核算中的会计错弊1221

追究合同的民事责任的原则1226

违约责任的概念1228

违约的种类1229

违约责任的形式及适用1231

构成合同责任过错的特定性1234

构成合同责任过错的内容1234

经济合同故意和过失违约的划分标准1235

对经济合同故意、过失违约的处理原则1236

法定违约金的比例问题1237

约定违约金的比例如何掌握1237

当前违约金比例约定上存在的主要问题及其处理1238

当前给付定金存在的主要问题1240

适用定金罚则应划分违约过错的形式1241

当前利用经济合同诈骗十种表现形式1242

企业防范经济合同诈骗的对策1244

合同诈骗犯罪的概念1244

企业上当受骗的原因1244

合同诈骗犯罪诸要素的认定1245

单位合同诈骗的认定1246

合同诈骗数额的认定1246

诱款现象剖析1247

对合同纠纷中伪造合同的认别1247

第二节 企业合同签订与履行中存在问题的防范1248

确立企业经济合同管理的组织结构1248

企业经济合同管理的操作过程1250

当前企业经济合同文本管理存在的主要问题1252

对经济合同文本的管理1252

经济合同的备案管理1253

经济合同的公证的作用1254

经济合同的公证的程序1254

经济合同的登记管理1254

办理经济公证的应注意的问题1256

经济合同的签订1256

经济合同签证的范围1257

经济合同签证的程序1257

经济合同主体资信情况的审核1258

对企业委托代理人资格的审核1259

对拟签的经济合同与本企业经营生产偿付能力的适应性进行审查1260

对经济合同条款完备性的审核1260

对签订经济合同合法性和有利性进行审核1260

对经济合同形式的审核1261

对违约责任条款的审核1261

对经经济合同条文用词的审核1261

留置权的概述1262

留置权在我国的实际运用及法律现状1263

合同的保全1264

代位权1264

撤销权1266

双务合同1268

不能无视口头合同的危害1268

企业打合同官司应注意的问题1270

第三节 各类经济合同中存在的问题与防范实务1271

工矿产品购销合同签订前的问题1271

工矿产品购销合同签订中的问题1279

工矿产品购销合同履行中的问题1294

农副产品购销合同与其他购销合同的划分问题1297

签订农副产品购销合同的主本资格1298

农副产品购销合同中的质量问题1299

农副产品购销合同中的货物验收1301

依法拒收货物的处理1305

加工承揽合同签订中的问题1307

加工承揽合同履行中的问题1312

加工承揽合同变更中的问题1314

供用电合同的常见问题1316

仓储保管合同中的常见问题1318

财产租赁合同签订前易出现的问题1322

财产租赁合同签订中易出现的问题1323

财产租赁合同履行中易出现的问题1327

借款合同易出现的问题1328

建设工程施工合同签订中易出现的问题1332

建设工程施工合同履行中易出现的问题1335

技术合同内容中易出现的问题1338

技术合同磋商阶段的技术保密问题1339

技术转让合同中可转让技术的范围问题1340

技术转让合同在履行后经济效益的保证问题1342

联营合同中联营项目的可行性与合同的效力问题1342

联营合同中的投资条款问题1346

联营合同中各方的利润分配和亏损负担问题1349

企业内部承包合同产生纠纷的原因及对策1350

承包经营合同的标的问题1353

承包经营合同中的风险及负亏条款问题1355

承包经营合同的条款完善问题1357

承包经营合同的兑现问题1359

承包经营合同文本的规范化问题1360

房地产预售合同的法律性质1362

当前我国房地产预售合同存在的弊端1363

完善房地产预售合同的法律对策1363

第四节 如可防止合同协议翻译中出现的纰漏1364

遵循翻译准则1364

吃透条文内涵1367

适合契约规范1373

谨慎文字 细节1378

重视审定译稿1379

第一节 贪污犯罪的政策法律与认定处理1381

贪污犯罪的概念1381

第十四章 企业中贪污问题的审查、订定与处理1381

贪污犯罪的客体特征1382

贪污犯罪的客观方面特征1382

贪污犯罪的主体特征1383

贪污犯罪的主观方面特征1384

贪污犯罪的罪与非罪的界限1384

贪污犯罪的此罪与彼罪的界限1392

贪污犯罪的数额1395

贪污犯罪的情节1395

贪污错误的概念1399

贪污错误的违法违纪特征1399

认定贪污错误的几个界限1400

普通贪污案件的认定处理1401

经济承包活动中贪污案件的认定处理1403

利用经济合同进行贪污的案件的认定处理1405

三资 企业中贪污案件的认定处理1405

认定处理贪污案件应注意的问题1406

对贪污违法违纪错误的量纪处理1408

侵占违法违纪错误及认定处理1409

占用违法违纪错误及认定处理1409

第二节 银行存款业务贪污技巧与审计对策1410

转帐套现1410

制造余额差错1411

涂改对帐单1411

支票套物1412

存款漏帐1412

擅自提现1412

移 银 接 现1413

内部转帐1413

收银抵现1414

转移贷款1414

入银隐现1414

套取利息1415

重支存款1415

公款私存1416

出借帐户1416

出借转帐支票1417

伪造信汇凭证1418

涂改现金进帐单日期1418

第三节 现金业务贪污技巧与审计对策1419

支总多列1419

涂改转帐支票日期1419

缺号漏帐1420

涂改凭证金额1420

盗用凭证1420

收总少列1420

顺水推舟1421

无证无帐1421

假退凭证1421

侵吞预付贷款1422

虚设应付款1422

第四节 往来结算业务贪污技巧与审计对策1422

结 张 付 李1423

转销往来1423

隐匿应收款1424

隐匿预收款1424

侵吞预付款1425

隐匿应收赔(罚)款1425

监守自盗1426

第五节 存贷业务贪污技巧与审计对策1426

内套外转1426

隐匿结算尾数1426

窍取产成品1427

转销产成品1427

押金抵物1428

有单无货1428

虚列采购1428

涂改货物单价1429

购少付多1429

空盖收款章1430

长期占用公物1430

多列工资合计1431

浮报吃缺1431

第六节 工资结算业务贪污技巧与审计对策1431

支取停发工资1432

侵吞应扣工资1432

编列假工资表1432

涂改工资结算单1432

第七节 收入业务贪污技巧与审计对策1433

大头小尾1433

虚列工资项目1433

现销挂收1434

虚退销货价差1434

重计红字发票1435

涂改收入凭证抬头1435

虚列销货退回1435

重复报帐1436

伪造凭证1436

第八节 支出业务贪污技巧与审计对策1436

搭车报销1437

多扣少列1437

私物公报1437

报支垫付款1438

截留提成费1438

多报采购支出1439

多报运杂费1439

涂改汇差划拔凭证1440

涂改报单汇款日期1440

第九节 信贷储蓄业务贪污技巧与审计对策1440

伪造储户存单1441

隐匿储户存款1441

窃用银行存款1441

循环截留储户存款1442

顶名贷款1442

偷支储户存款1442

第十节 贪污案件的帐目审计1443

原始凭证的审计1443

记帐凭证的审计1446

总帐及明细帐的审计1447

第一节 我国工商企业改革中存在的问题与对策1457

对股份制企业被计划经济观念同化的现象必须警惕1457

第十五章 工商企业杂症的诊断与防范1457

建立现代企业制度容易产生的误区1458

改革试点失误的原因1458

空壳企业的成因及对策1460

空壳企业滋生债务的形式与对策1461

企业剥离社会负担的办法1462

我国目前企业管理认识上的三个误区1463

第二节 我国三资企业中存在的问题与对策1464

我国目前招商引资中存在的严重隐患1464

市场不适应症的根治措施1464

三资企业不法外商非法谋利的手段1466

与外商合资时勿忘商标有价1468

合资企业内部争议层出不穷的现象必须引起注意1468

外商投资不到位的防范1468

外资企业中的劳资关系问题不容忽视1470

第三节 企业不正常竞争1473

不正当竞争行为的民事责任1473

企业广告内容的非法性表现1475

认定引人误解的虚假宣传行为应当注意的问题1476

引人误解的虚假宣传行为的法律责任1476

价格欺诈和暴利的表现形式1477

对价格欺诈和暴利行为的对策1478

暴利宰客术1478

价格欺诈和暴利行为的成因1478

明码标价中的陷阱1480

治理明码标价中的欺诈行为1481

还本销售变相的不正当竞争行为1482

有奖销售中的不正当竞争行为1483

商业谣言，无形的杀手1484

贿赂行为的社会危害1485

贿赂行为的根源1486

受贿方式三个环节的证据认定1486

对贿赂行为的惩治和预防1487

回扣是经济繁荣的必然产物1489

回扣的制约规范1489

商业秘密的界定1491

侵犯商业秘密行为的法律含义和表现1492

侵犯商业秘密行为的认定和法律适用1492

商业秘密为何泄露1492

制定商业秘密保护方案的人选1493

找出并确定商业秘密的内涵及对其进行分类1493

侵犯商业秘密行为的法律责任1493

公司商业秘密保护方案的主要组成1495

处在关键地位的雇员会离开舒适的工作携带商业秘密离去的原因1497

正确估计由不同种类雇员所形成的泄密问题1497

雇员是本企业商业秘密的最大威胁1497

雇用前对受雇人员进行严格审查的程序1499

在雇用期间如何处理雇员和商业秘密的关系1500

对雇员进行有关保密教育1500

当雇员将要离开公司时应该如何作出反应1501

关于对公用企业和独占经营者限制竞争行为的认定1502

压价销售排挤竞争对手行为的法律含义和表现1503

关于认定压价销售排挤竞争对手行为的几个问题1503

搭售和附加不合理条件交易行为的法律含义和表现1504

关于搭售和附加不合理条件交易行为的认定1504

压价销售排挤竞争对手行为的法律责任1504

搭售和附加不合理条件交易行为的法律责任1505

招标投标中相互勾结妨碍公平竞争行为的法律含义和表现1505

关于招标投标中妨碍公平竞争行为的认定1506

招标投标中妨碍公平竞争行为的法律责任1506

查证与调整其他直接费核算的错弊1904