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目 录1

序 郝侠君1

第一章绪论1

一、管理哲学的缘起和现状2

二、管理哲学何以能够成立11

三、管理哲学的范畴体系21

第一篇管理本质论29

第二章管理的实践本质29

一、“管理”是一个历史演变着的多义范畴29

二、管理是人类一种特殊的实践活动33

三、管理的基本特征39

四、管理的二重性43

第三章管理的社会方位48

一、管理和经营48

二、管理和生产力50

三、管理和生产关系55

四、管理和政治58

五、管理和文化63

第四章管理的历史走向70

一、管理的起源和史前管理的特点70

二、古代社会的国家管理74

三、资本主义管理的实质和特征79

四、社会主义管理的本质特征82

五、管理发展的历史规律86

一、现代管理类型的多维划分标准88

第五章管理的基本类型88

二、现代经济管理90

三、现代政治管理93

四、现代思想文化管理98

第二篇管理关系论107

第六章管理主体107

一、主体和管理主体107

二、管理主体的系统结构114

三、建立健全管理主体系统的基本原则118

四、管理主体系统的领导体制121

五、管理主体的行为方式125

第七章管理客体129

一、管理客体及其构成要素129

二、管理客体的基本特点137

三、管理客体系统的优化141

四、管理主体和管理客体的辨证关系143

第八章管理主体和管理客体的矛盾运动149

一、利益和责任的矛盾运动150

二、指挥和服从的矛盾运动152

三、纪律和自由的矛盾运动154

四、集权和分权的矛盾运动157

五、控制和反控的矛盾运动160

六、竞争和协调的矛盾运动163

第三篇管理意识论171

第九章管理意识171

一、意识和管理意识171

二、管理意识诸形式176

三、个体管理意识和群体管理意识182

第十章管理观念188

一、管理人性观188

二、管理价值观195

三、管理效益观200

第十一章管理决策209

一、管理预测209

二、管理决策215

三、计划控制222

第四篇管理方法论231

第十二章管理方法和管理艺术231

一、管理方法及其系统结构231

二、管理方法的历史形态235

三、管理艺术242

第十三章现代技术管理法247

一、现代技术管理方法的类别和特征247

二、系统方法250

三、数学方法253

四、经济方法255

五、预测方法257

第十四章行为规范管理法262

一、法律控制法262

二、行政约束法265

三、道德规范法268

第十五章心理调适激励法273

一、心理沟通与心理调节273

二、物质刺激和精神激励278

三、人格教育和理想培养283

第五篇管理案例295

伟大的工程科学的决策295

——长江三峡工程的决策过程295

黄河三角洲开发大计的确定300

谈对“一米七”消化创新的领导决策304

——开发浦东的决策经过307

中国跨世纪的宏伟工程307

“三环十四射”的决策思想与实践310

——天津市城市道路改建决策探微310

葛洲坝工程方案的由来313

运用系统原理和辩证法的有益尝试315

——承建贾姆肖罗电站工程的几点体会315

石油工业的历史性空破319

——大庆油田发现过程中的领导决策319

准确预测市场 推动科技进步323

集中群众智慧 提高决策水平327

鲶鱼效应332

——日本公司的一种用人之道332

松下注重培养跨世纪的人才333

东瀛飘来菜根香334

日本培训国家公务员的作法335

香港识别人才七法337

人才是无价之宝339

——天门树脂厂走质量效益型道路343

效益的源头在哪里？343

日本竞争的决窍——注重成果应用347

狠抓技改增效益349

美国的“恰值其时”生产与存货管理制度353

咬定市场不放松 大力开发新产品356

——鄂西东方龙食品饮料公司崛起之路356

一种新产品 救活了一家企业360

——刘家场矿泉饮料厂决策一例360

东台市东风化工厂何以绝处逢生363

他们是如何狠抓销售的？366

区区小“核桃”怎经三“棒槌”370

——某企业三次决策失误剖析370

组建企业集团 加速茶叶开发374

——花庄镇组建茶叶集团的实践与启示374

更新观念加快经济建设378

美一批经济学家强调公营经济的作用382

科技管理将成为九十年代热门科学384

职代会是实行民主管理的好形式385

有洛玻特色的企业文化389

从实际出发建设389

增强团体凝聚力的几点体会393

提高全员科技素质搞好管理395

实现小康的关键395

如何实现由“小国之君”到“大国之臣”399

的转变399

襄阳县是如何建立干部亲属回避制度的403

——周总理专机机长回忆巴航放油事件406

扣人心弦的空中半小时406

蒙哥马利的领导风格408

丘吉尔的语言艺术413

林肯运用幽默的艺术416

将帅不和在美国419

玛丽·凯的金科玉律420

宏润公司从这里起步——423

后记426