《有效的经营者》

译者序言1

索引1

原著者中文版序言3

一、有效性是可学习的5

1. 为什么需要有效的经营者？6

序言9

2. 谁是经营者？10

3. 经营者所处的现实环境14

4. 有效性可能带来的各种希望23

5. 有效性可以学习吗？25

二、认识你的时间33

1. 占用经营者时间的各种要求36

2. 经营者的时间诊断45

3. 消除时间的浪费52

4. 合并「自由时间」61

三、我究竟能贡献什么？69

1. 经营者的固有任务70

2. 如何使专家有效工作？78

3. 正确的人群关系81

4. 有效的会议87

四、活用人的长处91

1. 强调长处的人事管理91

2. 如何活用上司？113

3. 提高自己的有效性116

五、先做最重要的事情123

1. 集中力量123

2. 否定昨天127

3. 决定工作的优先次序131

六、决策的原则139

1. 决策的两个个案研究140

2. 决定过程的各种原则148

七、有效的决定173

1. 见解、事实、决定173

2. 决策与电子计算机188

结论：我们应该学习有效性197

附录：彼德·F·杜拉卡：「有效的经营者」内容摘要205