《企业职业管理与雇员发展》求取 ⇩

第一章 职业与职业管理1

第一节 职业1

第二节 职业管理12

第二章 职业发展观--企业职业管理新观点(一)19

第一节 职业发展观产生的背景19

第二节 职业发展观的内容25

第三节 职业发展观的意义和作用32

第三章 总生命空间中的个体发展--企业职业管理新视点(二)44

第一节 雇员个体的总生命空间44

第二节 个体发展的基础48

第三节 个体发展的动力58

第四节 置于个体总生命空间中的职业管理变革67

第四章 职业生涯与组织的任务72

第一节 职业生涯发展72

第二节 职业选择79

第三节 职业开发89

第四节 职业发展中的组织的任务105

第五章 早期职业阶段的管理113

第一节 进入组织的职业管理114

第二节 社会化过程的职业管理131

第三节 组织与新雇员的相互接纳139

第一节 职业锚的类型与功能146

第六章 职业锚及其开发146

第二节 职业锚的开发154

第七章 中、后期职业阶段的管理162

第一节 职业生涯中期的个人特征162

第二节 中期职业生涯危机与个人开发任务170

第三节 后期职业生涯的个人特征与任务176

第四节 在雇员职业中、后期阶段的组织管理任务179

第八章 企业职业管理中的教育培训188

第一节 企业教育培训的目的、意义188

第二节 企业教育培训的原则与新发展194

第三节 企业教育培训的操作197

第一节 企业职业流动212

第九章 企业职业流动管理212

第二节 进行有效的企业职业流动管理222

第十章 企业职业管理的支柱--职务分析与绩效考评244

第一节 职务分析244

第二节 绩效考评250

第十一章 职业计划265

第一节 个人职业计划265

第二节 组织的职业计划274

第三节 个人需要与组织需要相适应--一个组织职业计划与雇员职业生涯匹配的模型280

主要参考文献283