《多品种小批量生产的质量管理》求取 ⇩

目次1

译者的话1

序1

前言1

1 工厂经营与质量管理1

1.1　多品种小批量订货生产工厂的管理要点2

1.2　多品种小批量订货生产的质量管理重点7

2 全面质量管理——本厂质量管理的进展情况10

2.1　引进期的种种11

2.2　消化期的各种活动16

2.3　1959年～1960年23

2.4　对质量管理活动应持的态度25

3 质量管理的组织和经营28

3.1　实施上的各种问题及其措施29

3.2　质量管理部门的业务31

3.3　推进质量管理的要点33

3.4　日常的经营35

4 教育、训练与PR活动49

4.1　教育、训练50

4.2　对监督人员教育的实践51

4.3　对技术人员教育的实践65

4.4　PR活动74

5 多品种小批量生产中的统计方法91

5.1　多品种小批量与统计方法91

5.2　基础的统计方法及其使用的例子94

5.3　一般的统计方法及其使用的例子96

5.4　实验设计法的使用107

5.5　其它统计方法113

6 关于质量的条件管理116

6.1　设备管理的实践117

6.2　工具管理的实践135

6.3　计量管理的实践150

7 设计管理167

7.1 订货生产的设计问题及管理要点168

7.2　设计标准化177

7.3　新产品设计的管理195

7.4　出图管理199

7.5　对设计错误采取的措施219

8 坯料加工、处理工序的质量管理223

8.1　坯料加工、处理工序的特征和质量管理方法224

8.2　铸件、木模的管理225

8.3　热处理及焊接247

8.4　制罐、钣金、冲压267

8.5　绝缘物成型工序的管理284

8.6　油漆工序的管理298

8.7　电镀工序的管理307

9 机械加工的质量管理321

9.1　机械加工和质量管理322

9.2　图纸会议326

9.3　操作标准化和管理332

9.4　工人教育的实践344

9.5　钻孔操作的管理361

10　装配工序的质量管理381

10.1　装配工序和质量管理381

10.2　操作管理388

10.3　分机种管理422

11　试验检查的实践441

11.1　检查部门的概况和对检查应持的态度442

11.2　进货检查的实践444

11.3　工序检查的实践450

11.4　出厂检查的实践453

11.5　检查业务的管理457

12　用户意见管理的实践465

12.1　用户意见管理的要点465

12.2　用户意见管理的实践467

12.3　用户意见管理事务的改进472