《表1 某单位专业技术人员岗位绩效系数举例》

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《刍议事业单位绩效工资实施中的难点及对策》

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第一，合理确定绩效工资结构及发放标准。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，一般按月发放；奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，主要根据绩效考核结果发放，可采取灵活多样的分配方式和办法。一是要合理确定基础性绩效工资和奖励性绩效工资的比例。根据单位自身的分类情况、业务特点和收入来源情况综合考虑，合理确定基础性绩效工资和奖励性绩效工资的比例。二是要合理确定绩效工资的项目。根据自身实际管理的需要，在基础性绩效工资和奖励性绩效工资中分别设立多个项目。比如综合绩效、出勤绩效、岗位绩效等。名称可以以设立的初衷由单位自行决定，以简捷、清晰为宜。三是要合理确定绩效工资的发放标准。在严格控制绩效工资年人均量和总量的基础上，根据基础性绩效和奖励性绩效的比例和绩效工资的项目，在反复大量测算的基础上，结合单位的人员结构和绩效系数（参见表1）等情况，合理确定本单位绩效工资每个项目的发放标准。