《表3 成员认同感的跨层次调节作用检验》

《表3 成员认同感的跨层次调节作用检验》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《共享型领导的触发因素——基于跨层次模型的研究》


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注:*p<0.05,**p<0.01;σ2是Level-1的残差;τoo是Level-2的截距残差;τ11是Level-2的斜率残差.

运用上述检验方法,进一步验证成员认同感在团队信任和共享型领导之间的跨层次调节作用,首先,建立零模型(M7);其次,考察团队信任对共享型领导的直接效应(M8);再次,考察成员认同感对共享型领导的直接效应(M9);最后,考察成员认同感的跨层次调节效应(M10)。分析结果见表3。由表3可知,在零模型方程M7中,ρ=τ00/(τ00+σ2)=0.39/(0.39+2.23)=0.149,表示共享型领导的总体变异中,有14.9%是由个体层次的变异引起的。由模型M8可知,团队信任对共享型领导存在显著的正向影响(γ10=0.47,p<0.01),进一步验证了假设3。由模型M9可知,成员认同感对共享型领导存在跨层次的显著正向影响(γ01=0.16,p<0.01)。由模型M10可知,当将团队信任和成员认同感的交互项对共享型领导进行解释时,成员认同感对于团队信任与共享型领导之间的关系具有跨层次的正向调节作用(γ11=0.19,p<0.01),假设4得到验证。