《表1 均值、标准差及相关系数》

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《人力资源管理人员的角色期望与实效如何影响人力资源管理职能有效性——基于响应面分析的实证研究》

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注:N=211；表中大于0.15的相关系数均在5%的水平上显著。

表1显示了各研究变量的均值、标准差和相关系数。其中对角线以上为人力资源管理角色期望的均值、标准差及相关系数，对角线以下为人力资源管理角色实效的均值、标准差及相关系数，对角线上为人力资源管理角色期望与实效之间的相关系数。结果显示，无论是期望还是实效，HR角色之间普遍表现出较强的相关性，而除支持者和伙伴外，对角线上各维度的期望与实效的关系并不显著。同时，各角色实效与人力资源管理有效性有较强的相关性，而各角色期望与人力资源管理有效性并不显著相关。这表明多种HR角色同时存在，而且也反映出HR的角色期望与角色实效之间存在一定的差距，这为本研究的假设提供了初步支持。