《表3 组织发展（OD）项目制管理》

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《当代企业组织发展（OD）——战略、角色与运行体系》

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组织发展（OD）项目制管理能够有效达成变革时确定的战略目标，同时，项目制运作的方式，可实现各部门之间的资源共享，有利于打破部门专业壁垒和视野局限。在项目组内，不同层级不同类型的人参与其中，有利于提升专项工作效率，不断提升变革效能。组织发展（OD）作为高管牵头的“一把手”工程，才能有效推进组织变革的稳步推进（见表3）。