《表1 某建设项目部分归档工作分解结构》

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《WBS方法在军工固定资产投资项目归档计划中的应用研究》

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在归档工作中创建WBS的主要目的是以交付物为导向，将归档工作分解为较小的、易于管理的工作包。工作包过大当然不利于计划的落地，但工作包也并不是越细越好，过细的工作包也会带来管理成本的增加，甚至会降低工作效率，因此应将工作逐步分解直到达到边际收益递减点。某建设项目的部分归档工作分解结构如表1所示。