《表1 型号元器件集中采购项目WBS工作分解表》

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《基于项目化管理的型号元器件供应模式研究》

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围绕型号维度的元器件集中采购工作要求和工作范围，将工作实施周期分解为项目辨识、项目启动、项目执行和收尾阶段，并按照流程化结构分解方式对各阶段的重点工作进行WBS工作结构分解（见表1），对各阶段工作关键管理要素进行识别，明确各阶段的目标和输出物。