《表1 装备综合保障工作WBS分解表》

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《项目管理方法在武器装备综合保障中的应用探究》

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根据武器装备综合保障工作的需求、标准、范围和相关要求，按照管理过程将装备综合保障工作分为启动过程组、规划过程组、实施过程组、监督过程组和收尾过程组共5个小组，并按照项目范围管理的要求创建WBS，即将5个过程组的工作内容和可交付成果进行结构化分解（见表1）。对各过程组中保障工作的主要输出物进行梳理，以明确各管理过程中工作的重点和关键管理要素。