《表1 国有企业多业绩激励合约中的关系维度及处理矛盾的关键》

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《“三项制度”改革背景下国有企业绩效管理体系研究——基于对多业绩激励合约结构的分析》

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通过对国有企业多业绩激励合约结构的分析，可以得出：一是国有企业绩效管理实践中存在的诸多问题，其根源在于未能有效处理好多业绩激励合约中各主体之前的关系，而割裂的业绩观是导致这些问题的思想根源；二是当前国有企业业绩管理工作的主要矛盾是企业治理能力升级与绩效管理体系无法满足这一要求之间的矛盾，解决这一矛盾、提升国有企业治理能力的关键，是坚持系统的业绩观，有效处理好上述关系，实现绩效管理体系与企业治理体系深度融合。国有企业多业绩激励合约中的关系维度及处理矛盾的关键见表1。