《表5 高管变更来源的分析——内部、外部》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《新官上任之“火”会燃及国企高管吗——基于地方官员异质性、高管变更及经济后果的研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

表5列示了具体的回归结果。在第（1）列中，官员更替（Gt）的回归系数为0.2798，通过了5%的显著性测试；同时，在第（2）列中，官员更替（Gt）的系数为0.2331，通过10%的显著性测试。这说明，在不区分官员来源的情况下，新任地方官员均会对国有企业高管变更产生影响。进一步将新官员的来源分为内升和空降。在第（3）列和第（4）列中，官员更替（Gt）的系数分别为0.1127和0.4367，后者通过了1%的显著性检验。这说明，内升官员上任后，更倾向于从企业外部选拔继任高管。其可能的原因是：（1）内升官员对当地经济环境和企业较为熟悉，不太需要聘用熟悉企业经营情况的内部高管；（2）内部高管与离任官员之间的“行政关联”关系可能会阻碍新官员施政策略的开展。在第（5）列和第（6）列中，官员更替（Gt）的系数为分别0.3340和0.2293，且前者通过了10%的显著性检验。这说明，空降官员对高管变更产生的影响主要集中在对内部高管的选拔方面。这可能是因为，外调官员对当地经济环境和企业不太熟悉，聘用更熟悉企业经营情况的内部高管更便于今后开展工作。