《表3“小猪”平台生态圈阶段商业模式核心构念编码结果与典型资料举例》

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《价值共创视角下住宿类平台型企业商业模式演化分析——基于“小猪”的纵向案例研究》

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在“小猪”的平台战略下，众包摄影服务、众包保洁服务等地面服务以及“小猪”管家服务逐步上线，构建起全方位的服务链条，利用众包的方式，让兼职者在平台上接受培训成为专业保洁员，然后在平台上通过“小猪”的APP去接订单。这一业务方式扩展了在线短租平台的生态，使生态圈中的利益相关者通过自身的异质性（Heterogeneity）、关系的嵌入性（Embeddedness）和互惠性（Reciprocity）实现有机协同和全面互动[32]。在信用体系构建方面，“小猪”不再只依靠自身业务调整来培养信任，而是将信用体系建设向前推进了关键一步，联手某征信机构量化用户信用等级，成为国内首个完善并最终形成“实名制+信用体系”交易闭环的在线短租平台，跨越了共享经济中信任不足的鸿沟，并推广智能门锁，通过智能硬件设备提高安全性，解决钥匙交接问题。“小猪”平台生态圈阶段商业模式核心构念编码结果与典型资料举例见表3。