《表1 妇产科以胜任力为导向的分级管理体系》

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《以胜任力为导向的分级管理在妇产科中的应用》

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实施后采用以胜任力为导向的分级管理，即以护理人员资历、职称和能力作为评判标准进行分级，规定不同护理级别由不同级别护理人员负责，具体操作为:（1）实施前准备。将妇产科护理人员分为N1-M2 5个等级，划分相应等级护理人员服务项目，建立“岗位说明书”，并完善分级培训制度、薪酬管理制度和晋升制度。（2）实施方法:将48名护理人员分为4个小组，均包含各等级护理人员，由1名M1级或M2级护理人员作为组长。组长负责该组排班、培训、考核及具体工作安排，并负责监督和管理本组护理人员质量。妇产科采用的以胜任力为导向的分级管理体系见表1。