《表4 G糖业公司管理维度及各项指标得分》

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《大型股份制企业员工敬业度影响因素分析——以广西G糖业股份有限公司为例》

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在公司生产运营的过程中，科学的管理方式可有效提升员工敬业度。由表4可知，公司管理维度包括6个题项，其平均得分为3.52分，距离4分良好还有一定差距，说明G糖业公司部分员工认为公司管理需要进行改善。其中，题项6“公司目前的管理层具有较好的管理能力和水平”的得分最低，仅为3.32分，而题项5“公司现有的组织管理机构比较合理”评分为3.34分，得分比较低，主要原因在于G糖业公司近年部分重大投资决策出现失误，这些失误直接导致公司出现亏损，降低了员工对管理高层的认可度。同时，由于外部因素的影响，公司规模化发展效益不明显，盈利能力下降，导致部分员工不认可公司的管理能力。