《表4 业主资信评价表：G交通公司应收账款管理存在的问题及改善对策》

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《G交通公司应收账款管理存在的问题及改善对策》

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G公司应该根据自身实际情况，建立起事前控制体系，包括：业主管理、项目追踪、投标报价、合同审核、承揽项目决策机制和责任追究等。特别对于业主的资信评估，要在承揽新项目之前着重从以下几个指标入手：企业规模、企业性质、注册资本与财务状况等，然后对以上指标进行打分，最后根据业主得分情况判断是否优先承揽其项目。如表4所示。