《表7 事业单位绩效分配方案》

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《基于异常值分析的全视角绩效管理》

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以下就上面举例的中物院研究生院实际情况为例：30名员工分为部门负责人、骨干和普通员工三个类别，岗位系数分别为1.4、1.2和1.0。考评分数如表7所示，考评分数多集中在80-90分，部门负责人的平均分数显著高于全体员工平均分数。假设我们计算得到不同η取值下绩效分配方案。