《表2 相对工作重要性激励作用的管控方法激励力度》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《浅析现代项目管理中的违规行为管控》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

假设项目的重要性也分为3个量级：一是日常工作，具有一般重要性的工作，对管控对象行为动机的正向影响值为30%；二是重点工作，日常工作中较重要的少数工作，对管控对象行为动机的正向影响值为60%；三是重要工作，并非经常发生，偶发时具有特别重要意义的极少数工作，对管控对象行为动机的正向影响值为90%。将从耶基斯-多德森定律中得到的最佳行为动机状态（百分比）作为目标，承认不同重要性工作也存在难易之分，可得到管控者应提供的行为动机激励程度（见表2）。