《表2 晋升通道示表:浅析如何发挥企业薪酬分配的激励作用》

《表2 晋升通道示表:浅析如何发挥企业薪酬分配的激励作用》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《浅析如何发挥企业薪酬分配的激励作用》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

合理的薪酬结构,如果缺乏有效的晋升机制,很难发挥强有力的激励作用。在传统的垂直分布的薪酬体系下,员工所受到的激励就是不遗余力地“往上爬”,只有爬上去,才可以获取更高的薪酬待遇。而企业并没有数量足够的职位供员工“往上爬”,因此搭建合理的晋升通道则可以满足各类人群的晋升期望。它不鼓励员工拼命地挤向垂直晋升的独木桥,相反,员工可以在专业技术通道更好地发挥其专业水平。一位出色的技术人员可能比刚上任的部门经理的价值更高;一位技术非常熟练的操作工人对企业的贡献并不亚于一个车间主任。合理的晋升通道可以引导员工在自己擅长的专业领域去做精做强,而不是一味地追求行政级别。晋升通道见表2: