《表5 永力源公司绩效考核内容》

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《国有投资公司薪酬管理存在的问题与对策——以银川永力源科技投资发展有限公司为例》

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永力源公司应把目前的绩效考核模式调整为KPI考核方式，同时设置四个考核维度：“工作量”占20%、“完成质量”占35%、“工作执行度”占25%、“工作创新”占20%，由部门负责人、分管领导、总经理分别评分后进行打分汇总，每个人的绩效工资总额为绩效工资基数乘以绩效考核分数。绩效考核内容，如表5所示：