《表4 员工转岗后工作身份差异访谈事件三分析表》

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《新生代员工转岗工作身份差异调适阶段模型及行为初探》

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受访者是一位做软件开发的创业者，由于公司的经营模式太过于单一，最终失败了。但受访者热爱这份事业，为此也投入了很多，所以当创业失败之后，受访者有很深的挫败感，开始陷入自我怀疑之中，甚至在创业失败之后的一两年里都没有缓过神来。受访者为了调整自己，她只有不断工作，她觉得工作是让她平复心态的最好办法。于是她应聘了一家新的公司，还是干老本行，来到新的岗位上，从总经理变成了员工。受访者害怕在新的工作上出差错，担心同事会不会挤压自己等一系列问题出现，为了跳出这种不好的状态，受访者从工作中更好地反思自己，要更好地与自己相处，要与世界相处，她觉得心态的调整对于她来说是最有益的。通过适合自己的调整方法，受访者重新找回了自己，会主动承担更多工作，比如主持会议、组织活动，与同事成为闺蜜等。具体分析见表4。