《表4:失败情境下品牌角色的方差分析》
为了验证品牌角色的作用,我们分别将品牌初始强度无显著差异的弱势品牌(聚福隆VS优康牧场)以及强势品牌(沃尔玛VS圣牧)进行差异性研究,单因素方差分析的结果显示(表4),无论是强势品牌还是弱势品牌,它们作为主品牌时的感知责任都显著大于非主品牌(M弱主-聚福隆=5.608>M弱副-优康牧场=4.930,F=6.369,p<0.05;M强主-沃尔玛=7.488>M强副-圣牧=6.587,F=13.566,p<0.01)。由此说明失败情景下,主品牌被消费者认为应承担更多的失败责任。另外,对失败时最主要的责任方调查结果显示,强势品牌为主品牌时被认为是主要责任方的比例(P强主=76.7%,n=33)大于非主品牌(P强副=58.7%,n=27);同样,弱势品牌为主品牌时,仍有四成左右的被试(P弱主=41.3%,n=19)认为它需要为失败负主要责任,即便其品牌强度相对较低,该比例也远大于作为弱要素品牌时的比例(P弱副=23.3%,n=10)。责任归因的统计结果与感知责任方差分析得到的结果一致,故而我们认为假设H8得到验证,即主品牌的品牌角色会放大品牌所需承担的责任。
图表编号 | XD00139441200 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.12.20 |
作者 | 童小军 |
绘制单位 | 浙江农林大学暨阳学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |