《表1 逆向领导力度与逆向领导方式》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《逆向领导的概念、特征及其时机与力度的把握》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

逆向领导不是合法授权的、具有权威的领导方式，但在实际工作中又存在下级需要说服上级的逆向领导行为，这种行为的力度把握要因情境而异、因动机而异、因态度而异，是一种下级对上级的“领导”艺术。相较于正向领导，更需要下级把握好逆向领导的力度。所谓逆向领导的力度，就是下级对正向领导的影响程度，或者说上级容纳下级“领导”的心理承受程度。这与上级领导方式及个性有关。结合领导理论与组织实际，采用人们所熟知的美国管理学家怀特和李皮特所提出的权威式、民主式、放任式三种领导方式分类[3]，把握不同的逆向领导力度。领导方式不同，逆向领导的力度也应不同，对权威式领导力度要小，对民主式领导力度要适中，对放任式领导力度要大，并采取不同的逆向领导方式（见表1）。