《表1 民兵连第一阶段《团队组织考核量表》各因子及总均分》

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《精准培育大学生军训教官团队的实证研究》

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注:*P<0.05、**P<0.01，“1代表团队领导，2代表团队成员”

在第一阶段组建期（每年的10、11月，民兵连组建后的第1个月），从大一、大二年级选拔优秀的大学生和老队员组建新的民兵连，新民兵连组织采用临时的组织管理机构运行模式。在组建初期1个月时间里，只设置了临时负责人，工作内容以军事训练为主。从表1可以看出，民兵连在组建期，领导特征因子上存在极其显著的差异，团队领导采用的是命令型的领导风格，决策多是自上而下，相关活动开展都是按照指挥进行的；团队氛围、群体潜能、满意度特征三个因子无明显差异。特别是群体潜能、满意度特征两项因子分值较高，挑选团队成员都具备良好的素质和积极向上的心态，他们既兴奋又紧张，期望值和自我定位都比较高。另外，团队氛围因子无明显差异说明团队领导和团队成员之间是处于初期礼貌性试探阶段，并将个人弱点处于隐蔽状态。