《表6 民兵连各阶段《团队组织考核量表》各因子及总均分》

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《精准培育大学生军训教官团队的实证研究》

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注:*P<0.05、**P<0.01，“1代表组建期，2代表激荡期，3代表规范期，4代表执行期，5代表休整期”

根据表6民兵连建设过程来看，符合布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型，在第四阶段即执行期各因子及总均分得分最高，是团队建设最好时期。另外，在每一个阶段团队建设都有工作重点。在民兵连建设的每个阶段都有不同工作重点，组建期抓目标确定，使每一个成员有清晰明确奋斗目标，团队能够取得什么样的成效；激荡期抓团队领导培育，提高团队领导工作水平，帮助其建立好的人际关系，通过相关管理制度帮助其确定权威；规范期抓成效，此阶段主要抓军事技能和传授技能的提高，使每一个成员都有一技之长；执行期抓成绩，此阶段是民兵连建设最好时期也是出成绩时期，需要通过竞争和合作等方式让团队建设的目标得以实现；休整期抓新团队建设，随着团队标和任务的完成，成员会退出，需要组建新的团队，吸引优秀大学生加入。