《表6 供应链管理课程考核改革方案》

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《CDIO理念下课赛融合的供应链管理课程改革》

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改革后的课程考核基于课赛融合，且采用了蓝墨云班课等网络教学平台，分为线上考核、线下考核和技赛考核三个维度，各维度比重分别为20%、30%和50%。其中，线上考核和线下考核作为平时成绩，技赛考核则取代传统模式下的试卷考核，作为期末成绩。线上考核由在线测试、线上互动和线上作业等内容组成。线下考核由课堂出勤、课堂表现、课堂实践等内容组成。技赛的成绩评定主要是从盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等方面进行评价打分，供应链中的原料公司、组装公司、销售公司和集团公司每个年度都会获得一个分数，4家公司的得分总和即小组的年度成绩，各年度的得分总和即小组的总成绩，小组成员之间必须通力合作，否则会影响整个小组的成绩。课程考核的改革方案见表6。