《企业管理更新教程》

第一章体制转换1

第一节 市场经济与现代企业制度1

第二节 现代企业制度3

第三节 “管理科学”的内涵7

第四节 国有企业的公司制改组9

第二章企业战略19

第一节 现代企业经营战略概述19

第二节 行业分析22

第三节 战略优势24

第四节 企业战略体系与总体战略类型27

第五节 企业经营战略的实施32

第三章市场营销45

第一节 现代市场营销新理念45

第二节 把握市场50

第三节 接近市场57

第四节 影响市场62

第四章企业理财70

第一节 现代企业的理财思想70

第二节 现代企业的理财环境73

第三节 现代企业理财的权力75

第四节 企业理财的基本观念77

第五节 企业理财的方法79

第五章质量保证98

第一节 ISO9000族标准及其作用98

第二节 企业质量体系的建立与实施104

第三节 质量体系审核、评价与改进110

第四节 质量保证模式115

第五节 质量体系认证119

第六章CIS122

第一节 CIS的内涵及构成123

第二节 CIS的导入133

第三节 CIS的实施及管理139

第七章企业领导146

第一节 领导概述146

第二节 领导班子与权力149

第三节 领导方式理论157

第四节 领导艺术160

第五节 领导艺术的培养166

第八章企业创新169

第一节 创新概述169

第二节 创新的特征172

第三节 创新工作的基本内容174

第四节 创新思维过程179

第五节 时代的挑战180

第六节 创新与企业家184