《新经营战略的理论 无形资产的作用》求取 ⇩

目录1

序——适应战略1

第一章 什么是经营战略——经营战略的概念1

一、经营战略的内容1

二、产品和市场的定义11

三、业务活动领域和经营资源群15

第二章 什么是真正的资源——无形资产25

一、经营资源25

二、情报传输的形式35

三、无形资产的积蓄方法46

第三章 适应顾客需求的战略——适应顾客的战略53

一、何谓适应顾客53

二、如何对待需求多样化63

三、适应需求的变化76

四、利用顾客的相互作用85

第四章 竞争战略——适应竞争的战略91

一、何谓适应竞争91

二、竞争中的优势98

三、难于反击的战略112

四、不树敌的战略117

第五章 技术战略——适应技术的战略129

一、技术的本质129

二、技术的不可靠性131

三、相互依存的逻辑关系144

第六章 所谓资源战略——适应资源的战略159

一、所谓适应资源159

二、合成效果和资源的有效利用168

三、在发展变化中实现“排列组合”182

第七章 调动组织的战略——适应组织的战略199

一、组织与战略199

二、调动企业组织的战略210

结尾：过度扩张战略与无形资产231

一、推行过度扩张战略231

二、不均衡发展的本质239

三、无形资产与战略理论242

补论：谋求战略思想246